錢多事少離家近,已經不是新世代求職者的夢幻條件!根據智能數據公司調查,近三個月求職者在找工作時,會以辦公室設備與環境為首要考量,因為多數上班族,在辦公一天至少要待7~8小時,若環境不好,可能會拖慢工作效率,心情也容易受影響。另外,薪資待遇、獎金與補助也是決定性因素,企業得隨時掌握趨勢關鍵,才能打造人才永續。
全球人力資源企管顧問公司員工包承宇:「因為像我的話,我是有一個小朋友的,剛去幼稚園,所以早上的話送完他之後或許有的時候可能會稍微晚一點,九點、九點半以後才會進公司,對於這個部分的話其實公司也是比較具有一些彈性的。」
彈性工作彈性休假是老中青不分世代最重視的福利,而相較於傳統,座位一個蘿蔔一個坑,在這裡上班想座哪自己選擇,這樣一來能降低壓力,並增加與同事彼此交流機會。
全球人力資源企管顧問公司副總楊鴻泰:「我覺得我們公司最大的一個福利其實就是一個彈性工作,在家工作還有一個,比如說員工可以自己選擇他要在家工作或是來公司工作,那另外一個是工作環境,大家可以看到其實我們在不管是地點辦公,我們辦公室的一些硬體設施,我們每一個人都有兩個大螢幕自己專屬的筆電,我們打破階級,就是連總經理副總就是主管其實都是看誰先到公司,你就可以選擇你要坐的座位。」
一般來說過去企業往往會透過具競爭力的薪酬,優於勞基法的休假來吸引求職者,但隨著Z世代加入後重寫職場生態,企業也必須在意員工的感受,全球正掀起「員工體驗」風潮,因為員工從招募到離職,不同階段的經歷將直接影響到生產力,積極度和整體工作士氣。
全球人力資源企管顧問公司副總楊鴻泰:「公司裡面他感受到快樂幸福,然後不管是生理心理財務甚至他的社交方面,這整個面向其實都是會影響到員工體驗的部分,因為如果你今天高薪,讓一個員工吸引到一個員工進來,他對這個公司的感受不好,跟主管員工或是同事的人際關係不夠好,他其實在這間公司他其實待不久,那對企業來講他希望是人才,吸引到人才,他想要是永續的,這個對於公司的永續發展,我才是真正有實質的上的一個幫助。」
讓雇主聽到員工心聲是留才關鍵之一,全球職場勞動力大幅萎縮,到了2060年台灣工作人口15至64歲將降至49.8%,為什麼企業逐年加薪仍無法填補人力缺口?
人事顧問公司人才招募事業部經理張心皇:「工作上面不只是單單看他們的薪資,跟我只是求一份工,比較像是我在找一份能夠去做自我實現的一份工作,對那裡面的話就會需要說像是工作的彈性度,公司能夠提供的資源,培訓的制度,透明度誠信度,對然後再來的話可能就是說在團隊的氛圍裡面,然後公司的企業形象等等,那都是現在年輕人他們會考慮的一個議題。」
單靠加薪已經留不住人,根據智能數據公司調查,近三個月求職者在找工作評估要點,辦公室設備與環境成為首要考量,再來才是薪資待遇,獎金與補助,以及公司規模與知名度,個人職涯發展和主管的行事風格也都是關鍵要素。
錢多事少離家近不再是夢幻條件,企業得隨時掌握趨勢關鍵才能打造人才永續。
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