台灣的缺藥問題，除了大環境的疫情和俄烏戰爭之外，其實還包含砍藥價所導致，因為政府每年實施，藥品費用支出目標制，每年都砍上百億元的藥價，如此一來要和其他國家一起搶藥，相對弱勢。
叮嚀著每一種藥該怎麼服用，醫院內的藥局大排長龍，除了要消化每日看診的患者，還有幫忙領慢性處方箋的民眾。
代領慢性處方箋者莊小姐：「這些是我婆婆的慢性處方藥，所以說她習慣到醫院來拿，所以說我就照她的方式，要來醫院拿這樣子，每個月都要來拿，三個月一次，一個月一個月。」
新光醫院副院長洪子仁：「目前的缺藥，應該都是屬於假性的缺藥，什麼是假性的缺藥，其實它的藥的量是有的，只是說藥的數量，不足以滿足，在整個我們台灣民眾的，使用上的全通路，只不過說，在分配的過程中，可能社區藥局是最後才被分配到的，這些場域。」
如今台灣的缺藥深淵，可能是處在假性缺藥的情況下，這也反映出醫院、診所、藥局，藥物分配不均的問題，給藥順序和廠商利潤相關聯，需要的貨量少，想和藥廠購買時，議價的籌碼就更少。
中華民國藥師公會理事長全國聯合會理事長黃金舜：「基本上台灣的藥品供應，它分成三個部分，大型醫院、診所、藥局，大型醫院他們有能力去議價，然後庫存的部分，也會做得比較好，比如說4月1號缺藥，要砍藥價，砍藥價的部分譬如說，一顆本來是6塊，砍了一塊錢變成5塊，藥廠代理商同樣的，會支付一塊錢的差價，但藥局跟診所，就沒有辦法跟廠商這樣要求。」
記者謝丹慈：「健保署從102年開始實施，藥品費用支出的目標制，每年都砍上百億元的藥價，但今年因為缺藥的問題，已經手下留情了，但台灣的人口數又少，再加上砍藥價的問題，當然要和其他的國家來搶藥，競爭力也不足。」
政府為了讓藥費穩定，在總額支付制度下，有效管控藥費支出，而今年刪減藥價總金額81.8億元，調降5500項藥品價格，就有專家認為，缺藥因素可能還包含人禍，雖然起始點，無非是新冠疫情、俄烏戰爭，兩大因素造成原物料短缺，但面臨日本、美國，各個國家也一樣無藥可用，全球都在下單搶藥，台灣卻反向砍藥價，當給付價格低於成本，這時候哪有藥廠願意留在台灣市場。
新光醫院副院長洪子仁：「每一年不斷地在調降藥價的結果，已經造成說我們台灣的藥，跟全世界相比，事實上我們的藥價，應該是最低的那樣階段，事實上中國大陸的話，有一些新的藥品，它的藥價大概是我們台灣的2.5到3倍。」
但目前也未必是真的無藥可用，仍然有學名藥能替代原廠藥，不過，即便兩款藥物屬於三同，也就是同成分、同劑量、同劑型，但依舊改變不了患者認為成效不佳的疑慮，再加上即便使用三同的藥品，人體構造的不同，醫師在使用後出現差異，這都打擊台灣的學名藥廠商，也可能造成台灣藥廠轉作其他保健食品，如此一來，替代藥物也可能減少。
中華民國藥師公會理事長全國聯合會理事長黃金舜：「因為長期，台灣的學名藥被污名化，醫生有時候在看診，會跟患者講說，我開原廠的藥，它會好一點變成說這些學名藥，好像是偽藥、劣藥，希望薛部長可以拍個短片，在媒體上告知民眾，三同的藥是可以取代的。」
缺藥議題如今演變成藥品的土洋大戰，中華民國學名藥協會理事長陳誼芬，也指出，全台77％藥物其實都是由台廠供應，而原廠只供應23％的藥量，不該忽視台廠學名藥對社會的幫助，但缺藥議題問題難解，民眾的使用習慣也不易改變，只能透過醫病之間的溝通，增加用藥的信任感。
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