台灣與病毒共存後的第一個暑假來了，疫情險峻時，百貨業衝擊很大，現在各家積極搶疫情後商機！像是異國美食展，滿足還無法出國的消費者對美食的想念，還有動漫展吸引大人小孩都來報到，美食和動漫是全客層的消費體驗，另外這兩年多疫情，重創餐廳內用，但是超市在哀鴻遍野的內需產業中逆勢突圍，今年營收可望突破2500億元。
民眾莊先生：「每年都就會來起碼一次以上，上次三月的時候也有辦，然後那時候就有小小滿足，剛好那個我很想去日本逛逛的那種慾望。」
民眾李小姐：「不用出國，就可以逛到很多日本的商品。」
提早開門，營業戰線拉長拉廣，民眾能進來吃早餐，對百貨的品牌印象，增加好感度和親切感。
百貨販賣促進部經理曹春輝：「像是我們日本展，每年固定一年會舉辦三次，那當然小農(展)部分，我們也是從幾年前開始，就是固定的在就是上半年跟下半年，不同的季節都會有這樣子的小農展，即使是四天的展期，但是都是吸引，每天的業績都可以超過百萬，美食的部分，它其實是一個全客層的消費體驗，而且就是一個非常小確幸，即時性的一個樂趣。」
美食的魅力，集客力強，速度現在是百貨經營美食街的顯學，要跟上消費者流行話題，汰換速度也越來越快。
商研院創模所副所長李世珍：「(百貨公司)太多的這個競爭來自於電商，來自於其他的這個競爭的對手，甚至是包含是這個跨境的這些，海外的這些電商的這個平台，所以高檔的這些的商品來說的話，不見得對於所有的人，都一定有它的吸引力了，所以我就要找一些特殊性(例如各國美食)，那特殊性是一個是商品的這個購買，另外一個是體驗，消費者的話基本上本來喜新厭舊就是，本來就是他的一個習性，所以你一定要充分掌握到，消費者他目前的想法，跟他的目前到底到哪裡去了，所以以前其實百貨公司反正我今天，我就推動一些周年慶，促銷商品你就會來了，那現在慢慢發現說不對，我應該更細緻地去經營。」
資深記者王薏絜：「這家百貨公司睽違10年，進行了美食街的大改裝，這次還新增了超市，超市就佔了整個美食街的，將近三分之一的坪數，他們打出了要滿足家庭裡面，每一個成員的需求，所以首度規劃了兒童專區，在這個地方，各國的嬰幼兒副食品都可以找得到。」
百貨的超市就有200多坪，讓你一站購足全家大小的東西，全客層滿足，逛完超市，再逛別樓層，最好能待上一天，以信義區來說，百貨林立，競爭相當激烈；根據經濟部的資料顯示，2020年2到4月，2021年5到8月，2022年4月，三段疫情比較嚴重的時間，餐廳受到嚴重衝擊，營業額分別年減20.8%、31.6%、6.9%，但同時期民眾拉長在家時間，自己煮機率大增，也會拉高家庭備品庫存，超市營業額在疫情間逆勢成長了19.5%、24.4%和22.7%，預計2022年，全台灣超市的年營業額，可衝破2500億元。
而除了美食、家庭必需品，不分年齡，還有體驗式的吸客力，百貨一早就很多人在排隊等待進去，看知名日本動漫展，日本200幅的原畫都搬過來台灣，讓很多粉絲來報到。
動漫展主辦單位行銷部副理張淑珺：「(台灣人)對於就是日本的動漫文化，特別接受度很高，那所以在近年來幾部非常知名的作品，那在台灣的粉絲族群也夠大，所以這也是我們會，想說嘗試把這個展搬來台灣的一個契機，(辦展地點)百貨公司他有他的集客力在，然後地點的部分也是交通非常的便利。」
集客力強的百貨，加上動漫吸引各年齡層的粉絲，和病毒共存的適應期，疫情後的人潮回流，業者想辦法最快抓住顧客目光，讓你願意上門，就可能多多消費。
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