新冠病毒侵襲全球一年多的時間，對經濟造成嚴重打擊，在美國，疫情後就增加近200家殭屍企業，而殭屍企業就是指，公司收益不足或是只能支付貸款利息，無法償還本金，只能靠著紓困金續命，而台灣在三級警戒下，也有可能會造成殭屍企業增加嗎？
網路商店業者陳俊元：「訂單因為是乾拌麵產品，所以家庭需求有增高不少。」
記者劉俐均：「經營網路生意的公司不受影響，不過其他人可能就沒這麼幸運，原本大家都都期待6月28日的時候，可以解除三級警戒恢復正常的運作，不過疫情沒有達到降級標準確定繼續延長，這也讓很多中小企業恐怕會吃不消，尤其海嘯第一排就是飯店旅遊觀光業，要靠政府的紓困金他們能夠撐多久？」
台新投顧總經理李鎮宇：「去年台灣事實上殭屍企業並沒有增加，那我們比較擔心今年其實看起來，COVID-19爆發之後台灣其實有封城的壓力，這個可能會持續再往下，這個對於很多經營國內比如說，餐飲或者旅遊的公司，他其實長期來看可能會面臨一些壓力。」
根據台新投顧數據顯示，台灣2020年殭屍企業的行業比例，以電子光電家數最多，其次是紡織纖維、再來是文化創意，而以美國來看，疫情後，收入不足以支付本金，殭屍企業增加約有200家，名單內包括民航龍頭波音、連鎖百貨龍頭梅西百貨都入列，外國媒體統計，前3000大公司有2成是殭屍企業、總債務高達1.36兆美元，遠超過金融海嘯時的5000億美元。
台經院研究員邱達生：「美國的一個很傳統的百貨公司叫梅西百貨，那他經過組織的瘦身跟調整，那以及他開始跟電子商務企業連結，那現在還沒有看到具體的成效，但是我相信他就是會想辦法，讓自己從被外界認為是，殭屍企業的標籤能夠跳脫出來。」
相對歐美國家，疫情肆虐下平穩度過一年的台灣，如今卻也面臨軟性封城的考驗，政府紓困金能救急卻無法救窮，殭屍企業危機也正悄悄上演。
科技公司執行長王友光：「疫情之後，整個世界商業模式，跟分工體系改變以後，怎麼樣幫助台灣的這些企業，尤其是很多的中小企業，幫助他們能夠去做升級轉型。」
中小企業總會也提出盼能人流分散的「小開放」，讓企業有活路，另外專家強調，其實不管大型或是中小型企業，都需要思考企業該如何轉型跟上時代趨勢，才有機會在疫情洪流中，躲過滅頂危機。
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