在疫情影響下，全球在工作型態、經濟都受到嚴重衝擊，而日本除了疫情改變上班模式，也因應可能面臨的勞動力人口下降，開始在想配套措施，擬推週休三日的的政策，而同樣有勞動力人口危機的台灣，能不能也朝向週休三日來推行？專家分析，台灣大多是中小企業，也有不少是勞力密集產業，要實施恐怕還有難度。
記者劉俐均：「全球都在歷經人口結構改變、還有經濟的變化，導致產生新的工作型態，像是日本以及西班牙都擬推週休三日的政策，以日本2020年統計，讓員工周休3日以上的企業占了8.3%，比2016年增加了2.5%，這樣的政策有什麼樣的助益？在台灣可行嗎？」
文化大學勞動暨人力學系副教授辛炳隆：「基本上因為我們才剛週休二日，那週休二日坦白講，風波現在才慢慢平息下來，所以現在馬上要推週休三日，我想可能他在企業界的民怨上，都會滿高的。」
受到疫情的影響下，歐美、日本都在思考新的工作模式可行性，尤其在長工時的日本，因應出生率低、人口老化，要平衡照顧家庭時間，週休三日成為思考方向。同樣的、台灣企業要面臨的問題，中壯年人口下降，根據國發會統計，15至64歲人口從2019年的1698萬人，到2030年降到1514萬人，未來將對勞動市場衝擊大，缺工，恐怕是在所難免，要如何提高生產效率、企業主認為，並不是每週增加休假日就能解決。
文化大學勞動暨人力學系副教授辛炳隆：「如果把工作天數減少之後，我每天工作時間會不會拉長，基本上有些國家在推週休三日，有些事業單位國外的企業在推週休三日是，你工作時數跟著減少，你的工作收入就跟著減少，在台灣一般來講尤其台灣勞工團體，他不大能夠接受這樣的情況。」
精誠資訊人資長黃郁仁：「整個工作型態改變，不管是歐美國家居家工作已經變成常態，所以他可能在意的，不是工作時間有多長多短的問題，他在意的是說第一個，公司有沒有照顧到我，公司到底在不在意我。」
台灣大多是中小企業、或是以製造業為主，要做到每週只工作四天，似乎有難度，而縮短上班天數，反而讓每天的工作時間加長，也不是人人都樂見，反而從公司內部福利、再到提供給員工完善的健康諮詢、健身房，這些來提升員工的工作精力、提高效率。而新創公司在上下班時間的空間，也較為彈性。
光禾感知執行長王友光：「在2020年以前的管理學，跟2020年之後的管理學是兩種管理學，所以我認為就是新的技術的導入，然後加上新的模式出現，這都可以真正幫助企業的效率提高。所以你說新創公司會不會比較特別去做，(縮短工時)這樣的事情，我是覺得沒有太大差異。」
「長工時不等於高效率」，政策也得因地制宜，依照各行業類別而有所提調整，才能真正化解缺工、血汗長工框架。
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