男女平權的觀念，逐漸普及，但在華人社會觀念裡，家族資產傳承，似乎仍以男性為主，調查顯示，台灣家族企業中，女性在管理職，還有擔任董事的比例，都只有兩成多，「子承家業」的觀念似乎仍在，但專家指出，接班人，不論男女，都應該把「經營權」跟「所有權」，適當分配，做出創新，才能為產業找到新出路。
記者黃琲茹：「這家從台南發跡的冷飲店，目前全台展店，已經超過了900家，第二代接手經營之後，也改裝了店型，我們現在所在的位置就是二代店，可以看到整個裝潢是非常的活潑，第二代接手經營之後，把老牌變潮牌，2018年底也已經插旗上海。」
兄弟檔接班，讓在地手搖茶飲走出國際，一樣也是二代接班，展店有成的還有他。
員工：「還欠我一個鮮牛河。」
記者黃琲茹：「(上菜，越式生春捲，請慢用，謝謝)，這樣的裝潢擺設跟氣氛，你可能以為這裡是咖啡館，但其實這裡是一家越式的麵食館，過去這裡是傳統的小麵店，不過在第二代接手後，在裝潢，還有中央廚房的生產流程，都制定了SOP，光是去年在餐飲(外送)平台上，一年就賣出了48萬碗的麵，堆疊起來有80座台北101這麼高。」
越式餐廳二代接班人杜興方：「我當初回來接手是，一直希望能夠把它就是企業化經營，因為我本身是學管理的，買個黃瓜就買個黃瓜，還有買根蔥就買根蔥，為什麼一定要說哪裡來的蔥什麼，那其實當初想就是，只是在做生意，那可是因為我們在想說，如果將來要讓它長遠的發展的話，工具要標準化，我們在使用的材料也要標準化，原物料我們也要設定好。」
從大企業到小餐廳，不少接班人，都以男性為主，「子承家業」在台灣，似乎還是接班趨勢。
資誠聯合會計師事務所副所長郭宗銘：「我們經常講說，查甫囝得田園，查某囝得嫁妝，從現在這樣一個調查的角度來看，似乎是反應了這樣的一個狀況，遺產由男性繼承的這個比重，大概也男性比較高，大概有高達7成4，台灣這是自古以來，留下來這樣的一個傳統。」
《2018全球暨臺灣家族企業調查報告》，就以全球53個國家，近三千位家族企業管理階層為樣本，進行調查，當中包含69個台灣企業，而當中，女性在台灣家族企業，董事會中只占21%，在管理團隊中占24%，在家族企業裡工作的下一代成員，只有五分之一是女性，但論表現，女接班人未必會輸。
婚紗公司二代接班人劉凱希：「全館的燈管都有做設計，就是埋在一個日光燈旁邊。」
頂著俏麗短髮，在攝影棚忙進忙出，在家排行老二的劉凱希，三年前接手家中婚紗事業，大膽打造兒童館，針對不同客群，設計6線產品，女力接班也有新思維。
婚紗公司二代接班人劉凱希：「那我們就變成說要吸引更多更多的新客源，他們需要什麼，(少子化)是一個痛處啦，但是同樣也帶來很多商機，就是孩子，爸媽都更愛孩子。」
台經院中小企業研究中心副執行長康廷嶽：「第二代是不是能夠承接這個轉型的方向，看台灣之外的其他國家，是不是有其他的方式，那我們最常提到的就是像歐盟這樣子的例子，他們有非常多百年的家族企業，可是他們其實都不是自己的小孩在做經營，他們是交給專業的經理人去做經營，可是家族本身擁有一定比例的所有權。」
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