中國大陸經過三年的嚴格防疫，各行各業衝擊很大，經濟嚴重下滑，TVBS北京特派，特別前往大陸製造業重鎮廣東省，去看看疫情防控加上烏俄戰爭，對台商的衝擊。他們都是國際上該製造業的龍頭之一，偏偏遇到大陸動不動就封控，導致營收銳減，苦不堪言。
中山凱崴木業總經理黃冠杰：「經銷商他沒有辦法，透過展會來了解到，我們的新產品，以導致他沒有辦法去下單，所以我們訂單量，就往下降了，30%~40%左右。」
杰騰造船創辦人陳弘文：「買一個高單價的船，都是要，客戶要參與其中要來看，因為疫情關係他過不來了，對訂單量確實影響很大。」
中山凱崴木業總經理黃冠杰：「那時候本來一年，應該可以差不多，但現在一過已經快三年了。」
杰騰造船創辦人陳弘文：「這船有兩個駕駛，一個在下面一個在上面，這個儀表，這是適合夜間航行的，另外這個船有穩定儀，這個船在風浪當中，也是很穩定的。」
這艘60呎長的遊艇，正在下海試船，再過一個月，它將運到一位，加拿大買家的手上。
杰騰造船創辦人陳弘文：「本來這裡還有一個吊櫃，這裡也取消掉，所以這裡的廚房，可以看到下面去，本來吧檯，我們標準是比較長的，到這邊來，(客人)他也切短，這個地方也通透出來。」
陳弘文廣東珠海的台商，正驕傲地跟我們介紹，他經手的每一艘船，絕對經得起考驗，
杰騰造船創辦人陳弘文：「台灣的五金供應鏈很強，這是台灣的東西，這些燈具是歐洲的，然後這些木頭是緬甸柚木，然後引擎的部分，我們大部分從美國來的。」
到珠海創業24年，陳弘文建造超過400艘遊艇，包括Excel的總設計師，StevenJ.Hazlerig，Outlook設計師，BrianMacdonald，前波音總設計師，DickJohnson，前星巴克資深副總裁，DaveOlsen等人的私人遊艇，都出自過他的手。」
TVBS北京特派陳相如：「帶大家看一下，船下長什麼樣子，這個地方放的是烘乾機，下方放的是洗衣機，同時這裡還有很多的，收納空間可供使用，我的後方是機房，這裡是電機室，接下來是主臥，可以看到在這邊，還缺了一個床墊，主臥他配置的窗戶，是比較大扇的，而這麼豪華的遊艇，怎麼會少了一些，重要的客人呢，這邊還有上下臥鋪，以我身高160公分的話，躺下來綽綽有餘，更何況這是加拿大人，他所訂製的，身高180公分應該塞得下，這個地方，是屬於船頭的部分，這邊還放了一張雙人床，同時因為是船頭，風浪比較大，所以他配置的窗戶比較小。」
距離陳弘文，40公里外的廣東中山，國父的出生地，創業30年，台商製造的家具，連美國白宮指定的，家具供貨商，都曾買過他們的，手繪木製櫃，足見他們的做工精緻。
中山凱崴木業總經理黃冠杰：「這邊有一個人，或者有一個在釣魚的，有一隻鹿，這個都手工畫的，這個工藝，我覺得是做一件少一件，電視櫃，它上面用天然的牛骨，是純正的牛骨對，它有1600多片牛骨，那個是人工做成的，這個東西慢工出細活，急不得。」
然而這些輝煌成就，非凡工藝，都不敵大陸長達，三年的疫情封控，和烏俄戰爭因素，險些被打趴。
杰騰造船創辦人陳弘文：「以前買一台引擎，可能5~6個月，就可以買到了，現在買一台引擎，尤其是齒輪箱，都要12個月，所以它拉長了，整個生產鏈的時間。」
供應零組件到貨時間，一拉長，不僅影響交船速度，也增加海運成本，大大影響買家意願，這可是動輒，3000萬台幣以上的損失。
杰騰造船創辦人陳弘文：「爆發那一年，我們生意就被取消掉，至少是5~6艘訂單，直接取消掉，本來已經賣了，他也取消了，所以影響很大，那個影響大概是，幾百萬美金(收益)。」
疫情，不少人生計受嚴重影響，買房的錢沒了，貸款的錢繳不出來，大陸建商，現金流出現問題，乾脆少建或停建，房地產大蕭條，直接衝擊的產業之一，就是家具。
中山凱崴木業總經理黃冠杰：「一般都是新房占我們可能，所有營業額的80%以上，但現在房地產，因為疫情的關係，它可能疫情沒辦法施工，導致封頂，交樓時間延期，後續買家去買配套的，也就跟著下降了。」
黃冠杰，美國唸完MBA回來的台商二代，偌大的木材倉庫，他感慨的道出，今非昔比的無奈。
中山凱崴木業總經理黃冠杰：「我們早期這個倉庫是堆滿的，所有都是堆到頂，包括我們中間過道都是堆滿，但因為疫情之下，我們也不敢買那麼多，所以我們現在，大概是以前的大概1/4吧。」
疫情封控，大陸家具展大幅減少，經銷商訂貨也跟著少了。
黃冠杰，這位準備接班的台二代，一方面要堅持品質，一方面要拓展通路，壓力不小。
TVBS北京特派陳相如：「實地來到廣東中山的，家具製造廠60畝的地，原本是3家廠房，現在關到只剩下1家，而員工最多時期，有1800多位，因為疫情減產，現在員工剩90幾位而已。」
中山凱崴木業總經理黃冠杰：「像這個2米長的東西，它不外乎就是，我們的床刀，我們床的配件，這個就是我們的櫃子，這個是床頭櫃，高樓層的話，它的電梯是上不去的，所以我們一定要把，高於2米的，把它做成兩截。」
中山凱崴木業總經理黃冠杰：「各位看到的，已經是少很多了，因為疫情的關係，所以我們就，有一點點生產線踩煞車，不然以前其實全部，馬力全開的時候，這邊全部都是堆滿的。」
為了救經濟，大陸政府更嚴厲的執行，動態清零、核酸檢測，是其中一種手段，保守估計，一個月耗費700億台幣，地方政府的財政，早已難以支撐。
根據大陸財新網的報導，2022年一到三季，前九大的核酸檢測機構的應收帳款，高達1582億台幣，證明了地方政府，逐漸難以應付，導致欠帳事件頻傳，其中一家上市的，核酸檢測龍頭，迪安診斷，前三季的營收683億台幣，但這只是帳面上的數字，因為應收未收帳款，達470億台幣，難怪20大後，核酸檢測有所放寬。
大陸疾控中心主任王麗萍：「不排除再對我們國家，隔離措施，進行進一步優化調整。」
連同境外隔離也少了兩天，預計可節省，30%的隔離資源。
大陸疾控中心一級巡視員賀青華：「每一項措施的優化，都是經過反覆研判，科學論證。」
2022年，大陸第一季GDP增長4.8%，第二季0.4%，第三季3.9%，綜合前三季，大陸GDP同比增長僅3%，14億人口的防疫與經濟，孰輕孰重恐怕難兩全。
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