我提出兩種不同的工作思維：「技能思維」和「熱情思維」。技能思維強調你在工作中創造什麼價值；熱情思維則是強調工作提供你什麼價值。多數人抱持熱情思維，事實上，技能思維才是開創精采職涯的根基。   

我不贊同熱情思維還有2個原因。第1，當你把焦點放在工作能帶給你什麼時，你也會非常注意工作上那些不如意的事，因此長期處於不快樂的狀態。基層工作特別容易出現這種現象，因為基層工作的內容本來就缺乏挑戰性，也缺乏自主性（那要工作一段時間以後才會得到）。

當你帶著熱情思維進入職場時，上司指派的煩人任務或組織官僚給人的挫敗感，都會讓你難以招架。
   
第2，驅動熱情思維的深層問題（「我是誰？」及「我真正熱愛什麼？」）基本上無從驗證。

熱情思維幾乎保證你永遠處於困惑又不快樂的狀態，讓你覺得人生似乎錯過了什麼。技能思維清晰明確，熱情思維則讓人陷入含糊難解的問題泥淖。技能思維讓人不再鑽牛角尖，老是懷疑自己是否「入對行」，而是埋首去精進技能。

沒人欠你一份好工作，你要努力去爭取，而且那個過程絕非易事。你需要先精進自己，才能在職涯中獲得美好的東西，而技能思維一心想達成的就是這個目標。

無論你對現在的工作有什麼觀感，抱持技能思維可以幫你開創精采職涯，為美好的未來奠定基礎。你應該先抱持技能思維，熱情自然隨之而來。

(作者／卡爾．紐波特 Cal Newport：麻省理工學院博士，現為喬治城大學資訊科學系副教授，專精於分散式演算法。已出版5本書，同時經營熱門部落格「學習客：成功模式解碼」（Study Hacks: Decoding Patterns of Success），以獨特創見解析求學、職場與人生的成功密碼，每個月超過 10 萬人次瀏覽。)

>>本文出自《深度職場力：拋開熱情迷思，專心把自己變強！ MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南》一書

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