亞利桑那觀察23／沒有台積電，亞利桑那還能成長嗎？美國西南部的經濟新實力

作者：王瑀玟

台積電可能前進德州，亞利桑那還值得投資嗎?

最近與幾位在亞利桑那州（Arizona）發展的台灣企業交流時，我發現大家開始關心同一個問題：如果台積電未來將部分投資重心轉向德州（Texas），亞利桑那是否還值得繼續布局?

這個擔憂不難理解。過去幾年，許多台灣供應商正是因為台積電的大規模投資，才開始在鳳凰城設立據點、招募員工，甚至投入廠房與設備。當市場傳出台積電正在評估德州投資的消息，自然會讓部分企業重新思考未來的發展方向。

然而，如果我們把視野從晶圓廠拉遠一點，會發現亞利桑那的經濟發展，其實遠比外界想像得更加多元。

台積電無疑是近年亞利桑那最受矚目的投資案，但這個州的經濟並不是從台積電進駐才開始發展。航太國防、醫療服務、先進製造、物流與企業服務，早已構成當地重要的產業基礎。

真正值得討論的，或許不是台積電下一座工廠會蓋在哪裡，而是亞利桑那是否已具備不依賴單一企業、持續吸引資金與人才的能力。

1,090億美元投資承諾，亞利桑那經濟並未停下腳步

根據亞利桑那州商務廳（Arizona Commerce Authority, ACA）公布的2026財年招商成果，截至今年6月底的12個月內，該州吸引企業承諾投資超過1,090億美元，預計創造26,225個新工作機會，平均年薪達81,368美元。無論投資承諾金額或預計新增工作數，都創下該機構單一財年的歷史紀錄。

當然，這些數字代表企業已宣布的投資計畫與預期就業機會，並不意味所有資金已經到位，或所有職缺已經實現。但它至少說明，亞利桑那仍然是企業願意投入長期資本的重要市場。更值得關注的是，這些投資並不只集中在半導體產業，也涵蓋航太國防、先進材料、電子製造及其他商業活動。

對台灣讀者而言，談到亞利桑那可能首先想到台積電，但對美國企業來說，亞利桑那的吸引力其實建立在更長期的產業基礎上。

航太國防，是亞利桑那另一個隱形冠軍

許多人不知道，亞利桑那長期以來就是美國航太與國防產業的重要基地。包括軍用電子系統、飛航設備、衛星通訊及精密製造，都在這裡形成相當成熟的產業鏈。

今年10月8日，美國航太國防電子設備商Mercury Systems宣布擴建鳳凰城的生產基地，新增5萬平方英尺的製造空間。Mercury Systems專門為航空及國防設備提供高可靠度電子系統，其產品涉及複雜的運算、訊號處理與關鍵電子元件。這類企業的投資，不僅代表新的就業機會，也顯示亞利桑那在高階電子製造領域具有獨立於半導體晶圓代工之外的市場需求。

對台灣供應商而言，這其實是一個值得思考的方向。原本服務半導體設備的精密加工、工業自動化、電子零組件及測試技術，部分也可能應用於航太國防產業。雖然相關產品通常需要更嚴格的品質驗證、資安與法規認證，但這些產業之間，並非完全沒有技術延伸的可能。

從稀土回收到先進材料，新產業正在形成

除了航太國防，美國近年積極推動關鍵礦物與原物料供應鏈的在地化，也為亞利桑那帶來新的投資機會。今年9月，Cyclic Materials在Mesa正式啟用稀土磁鐵回收設施，投資超過3,000萬美元。

稀土材料廣泛應用於電動車馬達、工業機械、風力發電及國防設備，是許多高科技產品不可或缺的關鍵資源。這座設施的意義，並不只是多了一家回收工廠，而是反映美國正在嘗試建立更完整的關鍵材料供應鏈，減少對海外單一來源的依賴。

而亞利桑那憑藉既有製造業、工程人才與產業用地條件, 有機會在這類新興產業中扮演重要角色。亞利桑那的下一波成長機會，不一定只來自製造更多晶片，也可能來自支撐美國先進製造所需要的材料、設備與供應鏈技術。

醫療與企業服務，正成為另一股成長動能

如果只看大型工廠的投資新聞，很容易忽略服務業對區域經濟的重要性。

根據亞利桑那州2026年9月就業報告，過去一年醫療與社會援助產業增加約12,500個工作機會，專業及商業服務增加約9,400個工作機會。這些數字背後，反映的是另一種經濟成長模式。

隨著人口、家庭與企業活動增加，地區需要更多醫療照護、人力資源、法律會計、工程顧問及企業管理服務。這些產業不一定像半導體投資那樣受到媒體關注，卻是支撐地方經濟長期運作的重要力量。

不過，亞利桑那也不是所有產業都在高速成長。2026年9月的整體就業年增率約0.7%，製造業就業略有下滑，代表經濟擴張的速度正在放緩，而不同產業的表現也出現差異。

所以我們不能單憑招商投資創新高，就認定整體經濟沒有風險。真正應該觀察的是，新投資能否逐步轉化成實際就業、企業營收以及更完整的在地供應鏈。

台灣企業下一階段，不應只跟著大廠移動

在實際協助企業赴美發展的過程中，我經常看到一個現象：許多台灣企業對於如何服務原有客戶非常熟悉，但對美國本土產業與市場開發，仍然相對陌生。

這在企業初期落地時可以理解。畢竟，跟隨主要客戶進入新市場，通常是風險較低、也比較容易取得訂單的策略。但當企業已在美國建立團隊、辦公室及供應商關係之後，是否應該開始思考如何擴大客戶基礎？

假設一家台灣企業原本提供半導體工廠的自動化設備，它是否有機會將部分產品應用於航太製造、醫療設備或其他工業領域？又或者，已經在亞利桑那建立服務團隊的工程公司，是否有能力從單一客戶的承包商，逐漸發展成服務多家美國企業的區域供應商？

這些問題，或許比台積電未來在哪一州擴建工廠更加重要。

當然，跨產業發展並非容易的事。不同產業的技術標準、採購程序與認證制度都有差異，企業仍需要投入時間建立專業與市場信任。但若能善用既有的美國營運基礎，逐步拓展新客戶，對降低單一產業或單一客戶的依賴，將具有長期價值。

亞利桑那的下一個成長故事，不只有台積電

台積電未來是否進一步投資德州，目前仍有待正式決策。但即使美國半導體產業逐漸形成多州布局，也不代表亞利桑那既有的投資與產業基礎就會失去價值。

對亞利桑那而言，真正的挑戰是如何將過去幾年的大型投資，轉化為更完整、更具韌性的產業經濟。對台灣企業而言，則是如何從跟隨大廠赴美，升級為真正具備在地市場開發與多元客戶經營能力的國際企業。

過去幾年，台灣企業最關心的是，如何跟著台積電進入亞利桑那。但未來五年，我認為更值得問的是，當我們已經站穩亞利桑那，能不能利用這個據點，開拓更廣大的美國市場？因為一個地區真正的經濟實力，從來不只取決於一家企業投資多少錢，而是當不同產業持續成長時，能否為更多企業創造新的機會。

亞利桑那的成長故事，不只有台積電。而台灣企業的美國故事，也不應該只有半導體。

◎ 作者簡介

王瑀玟 Tiff Wang

中華民國購物中心暨商業地產協會- 鳳凰城會務代表、亞利桑那商業策略顧問、TIPH Consulting 挺福顧問創辦人。深耕亞利桑那商業環境，協助台灣企業赴美布局，專注於半導體供應鏈、跨境投資、企業風險管理及輔導外派跨文化適應及管理力。擁有超過20年跨國企業與媒體產業經驗，現居亞利桑那，深度參與當地台商與科技產業發展，並為知名台商亞利桑那企業訓練講師。