最近一項調查顯示，南韓民眾在線上購物的比例迅速增長，佔整體市場將近一半，為了對抗電商平台，南韓實體賣場卯足全力吸引客人，有連鎖便利商店設置間體育特色門市，販售特定球隊的周邊商品，開幕第一天單日銷售額超過22萬台幣，大型超市則是引進進口水果將食品比例從原本的五成提高到95%。來自TVBS新聞合作夥伴-YonhapnewsTV的報導。
位於南韓首爾麻浦區的這間便利商店，外觀漆成紅色很搶眼，門口有職業足球俱樂部的代表吉祥物，門把也改成足球造型，這間體育特色門市和其他門市不同，販售特定球隊的周邊商品，開幕第一天吸引大批球迷，單日銷售額超過1000萬韓元，折合約22萬台幣，人氣商品立刻銷售一空。
南韓足球迷興奮表示，「便利商店可以隨意進來購買，而且沒有營業時間限制，感覺很好，本來想買鑰匙圈和圍巾，可惜斷貨了。」
YonhapnewsTV記者報導，「最近零售業關注對球隊忠誠度高的體育迷的消費力，正在加強針對他們的行銷方式。」
GS Retail通訊組經理申秀仁指出，「為球迷提供多樣的體育內容，發揮線下聚集的據點作用，享受吸引新客的流量效應。」
看準體育熱潮，有食品業者推出一系列KBO韓職麵包，每個麵包都附贈明星球員貼紙，吸引球迷蒐集，一上市就缺貨了。在內需低迷的情況下，針對體育迷的行銷活動，成為業績突破的機會點。
YonhapnewsTV主播提到，「百貨公司業界競相更新，試圖實施『城鎮化』戰略。」
南韓新世界集團收購前第一銀行總行建物，花了近10年翻修成百貨賣場，取名為『The Heritage』，這棟建築被指定為首爾市有形文化遺產，業者以最大限度保留建築原貌的方式復原，可以看到使用南韓國產花崗石的新巴洛克風格。百貨一樓有國際精品入駐，內部還設置多個體驗韓國傳統空間，和現有的百貨公司做區隔。
新世界百貨營業企劃組長朴亨鎮強調，「作為歷史和傳統生動的地方，我們期待這裡能成為同時體驗觀光樂趣和購物悸動，以及文化深度的首爾代表性地標。」
新世界集團計劃透過大規模的百貨公司更新，和品牌重塑增強競爭力，鄰近的樂天集團賣場也是如此，發揮實體賣場的優勢，同時滿足購物、餐飲、藝術、娛樂、觀光等需求。
YonhapnewsTV分析，「百貨公司業界之所以如此致力於『城鎮化』，是為了對抗電商平台，提供綜合經驗吸引顧客到賣場。」
超市同樣不甘示弱。某大型超市將食品占比從50%提高至95%，引進大量進口水果。
YonhapnewsTV記者說明，「大型超市之所以如此集中於食品，是因為新鮮食品和熟食區等與電商平台相比具有優勢。」
最近一項調查顯示，南韓民眾在線上購物的比例迅速增長，佔整體市場將近一半。不過還是有許多消費者，偏好親自挑選生鮮食品。
超市革新常務透露，「為了創造每天來實體賣場光顧的理由，我們不但推出超低價新鮮食品，還推出反映年輕世代到30到40多歲族群不同需求的商品。」
另一間大型超市則是推出，一份平均3千韓元，換算約70元台幣的預製菜，業績上升後增加多種新菜色，大型超市花招百出不斷創新，積極從電商平台挽回消費者。
