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Coach、MK變家族姊妹 併購成時尚圈叢林法則

記者 俞璟瑤 報導
發佈時間:2023/11/22 15:35
最後更新時間:2023/11/22 15:35

法國奢侈品巨頭LVMH集團靠著併購,把創辦人一路送上世界首富寶座。各大品牌成為家族成員已經是時尚界的常態,就連平常一較高下的競爭對手,也可能一夕之間成為姊妹。Coach母公司就收購包括Michael Kors等品牌,在高通膨、經濟衰退,精品產業逐漸下滑的時機點上,靠著家族成員互相拉抬搶占商機。

美國兩大輕奢品牌,因為設計概念以及目標群眾都很類似,難免會互相比較成為競爭激烈的對手。但今年八月,Coach母公司Tapestry集團宣布,砸下85億美元,收購旗下有包括Michael Kors、Jimmy Choo、Versace等品牌Capri控股,兩個競爭對手瞬間變成共同作戰的好朋友。

 

諮詢顧問公司執行長特爾西:「時尚界的併購狀況,實際上是在為特定公司帶來效益,它們投資期待未來增長,並能夠看到如何利用品牌的價值,提升自己品牌的地位創造雙贏的局面。」

併購案讓為Tapestry成為美國最大時尚集團,市值將超過147億美元,野心勃勃要成為美國版的LVMH。專家分析這一系列的併購,其實是時尚圈的叢林生存法則。

諮詢顧問公司執行長特爾西:「以成長為導向的收購有助於推動業務,例如 從服裝進入化妝品領域,新設計師可以引起話題興趣,因為這樣可以擴展客戶群,不論是拓展年長或年輕客層,還是擴大全球客群,大多數品牌和精品品牌,跟2019年疫情期相比大幅增長了50%以上,但逐年增長比率確實正在趨緩。」
 

儘管民眾感受不到品牌併購之後的差異,但在通膨未降溫,利息仍然高漲的時代,對於精品消費,民眾更加精打細算。多元化的品牌家族經營方式,互相獲取資源,更有利於在時尚權站穩腳步。

CNBC記者法蘭克:「對奢侈品牌而言另一個重要問題是,精品的增長時代黃金年代是否已經結束,奢侈品的新穩定狀態是什麼,如果中國大陸退出了奢侈品市場,他們曾是品牌仰賴的未來,品牌是否在考慮奢侈品行產業增長率,不再是10到15% 而可能只剩5到6%,若如此那麼我們可能只需要更少的品牌企業。」

尤其以往這些輕奢品牌,被認為大量仰賴中國大陸市場,現在中國大陸經濟放緩,也怕跟著走下坡。因此美國時尚集團決定大撒幣,展開集團併購,讓老牌歐洲精品成為家族成員,鞏固奢侈品產業版圖。

諮詢顧問公司執行長特爾西:「歐洲一直以來被視為奢侈品的故鄉,那裡的製造過程充滿了豐富的創意,然而一些美國品牌 比如Ralph Lauren,擁有更廣大的影響力,能夠吸引不同收入水準的消費者,通膨和利率的宏觀經濟壓力,對預算有限的消費者,產生了不成比例的影響,對於中低收入層的消費者來說,必需品是最重要的,他們希望在有價值和優惠的時候才願意花錢。」

不難看出Tapestry希望透過Jimmy Choo和Versace,吸引金字塔頂端客群,藉由Michael Kors,鞏固年輕族群接收名人光環。

CNBC記者法蘭克:「奢侈品領域併購的另一個推動因素,可以稱為明星或名人影響力,這是因為名人現在推動奢侈品銷售,因此這些多年來僅靠精品店存在的小品牌,現在需要在全球設立商店進行營銷,那些自主性強烈的品牌,正在考慮未來他們不得不在某個時刻,與大型品牌合併。」

目前精品行業依然是歐洲集團主導,就連七月份開雲集團也大手一揮,收購Valentino三成股份。這次Tapestry併購案準備集中資源,擴張美國精品品牌的影響力和市場份額。在奢侈品銷售下滑的時期,靠家族品牌互相拉抬聲勢期待谷底反彈。
 



 
#LVMH#併購#品牌#家族成員#競爭對手#時尚集團#市場#消費者#奢侈品

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