針對台北美國商會提出的，將高薪白領階層納入責任制，勞動部邀集了勞資雙方、政界學者開會研議，不過與會人士意見分歧，得蒐集各國狀況後再評估，不過不少企業和中高層主管就擔憂，責任制該怎麼定義，各行各業都不一樣，難度很高。
排除勞基法工時，和加班費限制，台北美國商會，向勞動部提出，這些高薪白領階層，也要納入84-1。
宣捷生技行銷公關處處長黃志浩：「我非常認同責任制這三個字，但要很明確把他陳述出來什麼叫責任，我相信你也寫不完。」
帶領六人團隊的生技公司高階主管，認同責任制，不過問題來了，責任範圍到底有多廣。
宣捷生技行銷公關處處長黃志浩：「對於我們領15%的人來說，你會覺得說我是否該去計較一些事情。」
以這間生技公司來說，員工高達250人，薪資中位數50K，人資主管就認為，要特意把15%高薪，獨立出來變責任制意義並不大，對公司治理也過分干預，但如果是專業技術，像實驗室研發人員被納入，反倒是好事。
宣捷生技管理服務處處長陳季杏：「一個實驗下下去要等它反應時間，會超過我們本來上班時間。」
另一間員工數規模百人的電商平台，擔任數位行銷經理的陳先生，資歷已達10年，常態性會要加班，加上中小企業比例多，低薪佔比又高，前15%和剩下的薪資可能差距不大，勞方也依舊可能被剝削。
電商平台數位行銷經理陳先生：「假設薪資都還是一個月多少錢，但以後變責任制還是沒有多多少，那就一翻兩瞪眼了啊。」
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