鴻海舉行股東會，3個半小時郭董就鞠躬了5次，因為小股東砲轟股價在FII上市後跌到剩82.3元，因此郭台銘不斷要大家有信心，強調未來10年、20年將是工業互聯網時代，因為員工數達百萬，因此轉型就宛如航空母艦轉彎一般，需要時間，預估2020年開始回收。此外，實體經濟一定贏過網路經濟，也因此在這轉型時刻，未來5年暫時不打算退休，股價沒到200元不會交棒。
鴻海董事長郭台銘：「非常致歉，沒達到每年訂的目標10%。」
去年營收4.7兆，雖然創下歷史新高，但仍未達標年增10%，加上股價直直落，郭董鞠躬停不下來。
小股東：「不好意思，不好意思。」
鴻海董事長郭台銘：「明年這個時候我一定不會讓你們失望，好不好。」
小股東：「謝謝，謝謝董事長。」
3個半小時的股東會，郭台銘鞠躬了5次，因為有小股東氣炸了，當場飆罵。
小股東：「不到半年，虧了10幾萬。」
郭董呆坐著被罵了2分鐘，股東會這麼生氣，矛頭對準大陸FII。6月8日上市只拉了三根漲停板，不如預期的1週，漲不多就算了，14日開始一路溜滑梯，牽累鴻海股價同一天起跌不停，6月22日股東會這天更掉到82.3元，小股東要郭董救救股價。
鴻海董事長郭台銘：「股票我也答應過，一定要想辦法做到200元我再退休，大家再等一等，現在正在轉型過程中。」
郭台銘不急著交棒，但被問到接班問題卻停頓了10秒才默默吐出這些話。
鴻海董事長郭台銘：「要培養接班，這是我每天早上到晚上都在想的問題，但是在往後這5年我不會有這個考慮，因為往後這5年對我們很重要。」
郭董口中的往後5年，就是公司正處於重要轉型階段。他說下一個10年、20年將是工業互聯網時代，比手畫腳解釋給大家聽，甚麼是實體經濟。
鴻海董事長郭台銘「我口渴了，我可不可以按一按網路來一瓶水，不可能。任何產品跟實體經濟他一定要製造，所以網路經濟再怎麼發展，不可能沒有製造業。」
每每召開公開會議，總不忘將夏普商品推上桌，其實這就是實體經濟，摸得著、聞得到。郭台銘強調實體經濟一定贏，未來3到5年就能見真章。
鴻海董事長郭台銘：「我們現在很多很好的製造、有經驗的人才都被挖走，我們一定要上市把這些人才留住。FII是針對中國，在美國、在日本、在歐洲、在東南亞，我覺得鴻海全部都會布局。」
工業互聯網轉型引擎已經啟動，郭董為FII發聲，2020年將有很大回收，要大家再給他們時間。
鴻海董事長郭台銘：「鴻海全球有十幾個國家、百萬個員工，要調整要轉型，是一個航空母艦戰鬥群的轉彎，需要點時間。」
強調自己的眼光絕對沒錯，就像當年沒人看好他啟動機器人大軍，現在不僅各國投入，他的關燈工廠目標走得又更快了。
鴻海董事長郭台銘：「在5年內要把這些工人，我們目標是希望能夠拿掉，目標是拿掉80%，我5年做不到，我10年一定做得到。」
鴻海的競爭力就是走在最前端，即便要面對今年全球最大挑戰-美中貿易戰。
鴻海董事長郭台銘：「怎麼樣演變，我想這都是我們最近所有高層主管都非常在做各種計劃應變措施，營收跟利潤不管怎麼變，我們也有好幾套方案。」
為了讓小股東理解，郭董還自備PPT解釋，與其說6月22日這場是股東會，倒不如說是建立小股東信心大會。
鴻海董事長郭台銘：「實體經濟一定贏，不要輕易地出走，一定要有信心，FII的成功，一定會成功。」
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