【鏡週刊報導】 針對《醫療法》修法，新光金董事長吳東進日前才公開抱怨，「早知就不辦醫院了。」本刊調查，會讓吳東進這麼氣，正因為新光醫院是吳東進控股新光集團重要籌碼。
新光金公布去年的10大股東資料顯示，新光醫院持股新光金42萬1,760張、約4.12％，是市值1,073億元的新光金第3大股東。
由於金控股本大，市值動輒千億元，國內各金控前10大股東的持股很少超過2％，再加上金控業受高度監管，一旦持股超過5％，就須向金管會申報，「單一法人持股4％已非常大，5％就有法人適格性問題，一般單一法人持股多控制在4％左右。」市場人士觀察。
「讓吳東進跳腳的關鍵是一旦《醫療法》三讀通過後，醫療財團法人和投資企業就不能互兼董監事，最關鍵的是持股也不能行使表決權，這個概念和『產金分離』的原則相近，恐危及新光金的經營權。」市場人士分析。
更讓吳東進頭疼的是，不只是新光金面臨經營權考驗，新光醫院也持股新光集團旗下的新紡8.71％，是新紡的第2大股東；另外持有大台北瓦斯5.54％，有4席董事；還持有新光保全4.21％，有2席董事。「新光醫院就是吳東進控股新光集團的關鍵，難怪他會那麼著急。」業內人士說。
新光集團由吳火獅、洪萬傳和林登山3人創辦，新光金有12席董事、3席獨董，前10大股東的新勝、台灣新光實業和王田毛紡由3大家族共同持有，去年新光金改選董監事，一度爆出大股東洪文棟、林登山家族不滿，出現17搶12的超額提名情況，吳東進積極透過新光醫院、新光海洋、新光保全加碼持股，股東會前，吳東進和2大股東家族積極協調，雙方各退一步，才維持3大家族共治。看完整內容
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