沿用柯規！蔣萬安接棒7：30晨會　他曝真相「這」更重要

新任台北市長蔣萬安上任首日，將比照前任市長柯文哲，維持每天早上7點30分召開晨會。對此，柯文哲前幕僚柯昱安卻發文表示，晨會並不是毫無缺點，「機制的健全比上班時間早晚更重要」，以他過去參加市府晨會的經驗，大致上分成三大塊，直言「真的不需要為了神化一套機制，整天幻想台北市以外的公務員每個都是貪污花天酒地睡到自然醒，遇事通通擺爛，沒這回事。」

柯昱安在臉書發文提及有關「晨會」一事，首先說道「北市府的七點半晨會，重點是機制，不是開會時間。」他表示，以自己過去參加市府晨會的經驗，大致上分為三大塊，第一是大型專案需要跨局處分工整合時，把牽涉到的局處首長叫來開會，確實省下非常多溝通成本，「這點在防疫期間也展現一定程度的應變效率。」第二則是是督導重大業務的推動歷程，柯昱安舉例，當年定期開會討論的大型專案就是市場改建、社宅興建、北藝與大巨蛋的善後等，「一來可以了解進度落後的原因，二來則是給予適度壓力，避免施政延宕。」透過晨會的機制，可以讓各局處首長對於其他局處的業務有一定程度的熟悉，他認為，當大家都有一致的目標與共識時，「推動市政自然就不會步調混亂」。

接著他指出，晨會其實也有缺點，倘若案件不同，晨會列席者繁雜，「長官之間若是按耐不住脾氣出現爭論，透過有心人士刻意放話，所有對話與衝突場面都會公開透明變成逐字稿，成為隔天新聞媒體的獨家，內部忙著抓內鬼，外部裂痕難消解，終究形成缺乏互信基礎的惡性循環」，若轉變為事必躬親的管理模式，最後會演變成彼此都在揣摩上意，害怕被罵、被檢討，長久下來開創性的業務也相對減少。


柯昱安直言「晨會的核心意義不是『七點半』」，開晨會只不過是柯市府選擇的一種方式，若放錯重點過度強調時間點，開晨會就只是流於一種儀式感，他認為，天還沒亮就起床跑行程的首長比比皆是，有些直轄市的樣態比起台北市更複雜，甚至橫跨都會與鄉村，多的是幅員比台北市更遼闊的縣市。強調機制的健全比上班時間早晚更重要。此外，他也表示，「真的不需要為了神化一套機制，整天幻想台北市以外的公務員每個都是貪污花天酒地睡到自然醒，遇事通通擺爛，沒這回事。」最後向蔣萬安喊話，「蔣市長如果不是苦民所苦睡到中午，我認為不會有人去計較那一時半刻，前提是要能做出成績，否則再早起都沒有意義」。

事實上，蔣萬安今日上工第一天，仍延續柯市府過去的規定「早上7點半開晨會」，聚焦接下來的跨年晚會、大巨蛋、內湖交通等問題。不過蔣萬安後續受訪也表示「這一週我們至少，都每天召開晨會7:30開始，接下來我們就會以2個重點，第一個達到目標，第二個強化跨局處協調，我想會以最有效率的方式。」似乎預告7:30晨會將來會有滾動式調整。
 

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