台灣政府不斷鼓勵企業南向，東協六國之一的泰國是一個重要的灘頭堡，只是台灣這個國家品牌在泰國市場怎麼樣被消費者認知接受，是個現實議題。因為要比品質，有日韓歐美競爭，要比量跟價格更不用說大陸了，前進東協如何抓到真正能賺錢的細微眉角，來看我們的「泰好賣，南向新招」特別報導。
想把MIT商品賣進泰國，這場台灣商研院在曼谷舉辦的聯合行銷活動，充滿科技感的 Table Mapping是一大亮點。
商研院行銷所策展總監康耕輔：「你看兩台投影機投在這麼大，一個桌面上它並沒有任何融接的痕跡，這就是因為我們用了最新的一個融接投影的一個技術在裡面。另外我們可以發現說，譬如我們手經過的時候，你看像我們相關的產品它就會變大，這就是結合體感科技。」
但光搞的很酷很炫就想賣東西還不夠，從場地布置、色彩到視覺意象都要對泰國人的味。
商研院行銷所策展副總監游竹麒：「那你可以看到左邊，就是我們整個主視覺的設計，在泰國這邊他們其實是一個設計之都。所以他們非常喜歡很強烈這樣的一個鮮豔的色彩，跟強烈的設計的風格。」
而且還要夠貼心，像商研院他們還另外提供免費Wi-Fi，讓參加者不需要分用飯店網速，可以最快的把台灣商品資訊傳播出去，細心觀察找出接地氣，是幾年來帶台商南向東協國家的經驗談。
就像連曼谷的塞車問題都能帶來塞車商機，這大家沒到曼谷實際考察之前，絕對不會相信。
商研院行銷所所長曾志成：「在曼谷塞車的時間非常久，車上的一些什麼小的那種風扇；或者是一些比較像是一些芳香劑，那另外的就是像一些抱枕這些東西，就是能夠讓你比較舒服的，其實基本上都有可能是一個塞車的商機。」
所以，不同國家、國情不同，會大賣的商品也絕對不一樣。再舉例來說，都是賣鞋在泰國會受歡迎的女性鞋款就和台灣不同款，鐵定比較花俏閃亮亮。
沒錯，就怕大家看不到，所以一定要夠特別夠搶眼。就連一向走質樸穩重的台灣文創風，這款帆布包大導演李安、馬丁史柯西斯都喜歡，這次南向泰國，他們想帶進來賣的包款也都特別挑過。」
帆布包業者李小柏：「那比如說你如果在日本，那它的顏色可能就是藍色系一點的；在德國它就是灰色大地色的，那泰國它是一個顏色很豐富的國家，所以當然來到這個地方，你就是顏色不能夠太暗沉，它是亮的。」
台商vs.泰國買家：「這個袋子也是可以回收再利用的(很好…)，所以大家都可以隨身攜帶，因為它是密封包裝的，所以就像我說的，每一個都是小包裝。」
商研院行銷所所長曾志成：「真的要掌握他們當地一個市場的特性，還有消費者一個特殊的需求。你有這些商情，看看你到底是什麼樣的產品去會比較好。」
商研院表示，泰國是北東協市場重要的試水溫基地，只要能征服泰國，進軍北東協就不難。再加上泰國喊出4.0計畫，要推動十大熱門產業，只要投資和這些相關都有錢景和機會。
商研院行銷所所長曾志成：「從泰國出發到它的腹地的市場，比方說寮國、比方說緬甸、比方說柬埔寨，那麼因為泰國也居於一個所謂的北東協的一個領導的優勢，所以基本上有一些投資的一個附加價值在。」
但根據泰國官方數字統計，台灣在泰國目前已經有15萬台商，超過5千家台企。已經不算少數，如何活下來還要能賺到錢，打拚多年的台商有很多心聲。
台商：「台灣一直比較讓我有覺得是鬥魚的一個狀況，就是說單打獨鬥的一個發展。那不像日韓它們比較有產業聚落，他們是群聚性的一個效應，比較像食人魚這樣子；可以獨自發揮戰力，也可以群聚去發揮戰力。所以我認為說台商如果能夠把鬥魚轉成食人魚這樣群聚的發動攻擊，那結合所有台商的一個資源然後互相去支援的話，我想在品牌的耕耘上去借力使力，在東南亞市場上的耕耘是會有所收穫。」
商研院行銷所所長曾志成：「在一般的受眾或買主裡面(台灣形象)可以被提升的話，那麼他在下單，或是他在你的FOB報價的時候他就會斟酌了；比如說他會覺得你是韓國的，那FOB報價這樣子100，假如100他覺得是合理的。可是如果我是台灣，他就覺得我應該報80才合理，同樣的東西，然後大陸就剩50。對，但是日本它可能就150。」
打出產品產業形象，並且真正觀察了解泰國市場，這頭東協巨象，專家預測還有未來20年錢景可期。
台商：「Hi，泰國，Hi，曼谷，我們是瑪格麗特，我們非常興奮來到泰國曼谷，從台灣台北帶給你最新最好的鞋子。」
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