台灣遊樂園全盛時期多達50幾家，不過數十年來，隨著市場機機制，興衰有別，像是台灣第一個360度雲霄飛車，已經拆除消失。樂園求新求變，有業者調整經營策略，轉型結合度假飯店，還有樂園靠著主題定位，不斷推出新的節目，讓遊客隨時保持新鮮感，在競爭激烈的遊樂園市場，異軍突起，學者分析樂園要長青不敗，得抓得住定位和流行脈動。
大年初二山神的祈福遊行，鼓聲樂聲聲勢浩大，從山林走入人群，這是樂園的春節活動，還有讓遊客拿著遊戲軟棍棒打年獸。
地處溪頭的遊樂園，把傳說中的妖魔鬼怪變成樂園元素，活動節目不斷推陳出新，近幾年異軍突起，一年吸引200萬遊客，光是過年就有16萬，想在名山打造高人氣別館的還有苗栗。
苗栗銅鑼的遊樂區原本只是觀光賞景，現在演藝團隊投資進駐打造影城，要結合影視、文創和旅遊，變成新的觀光景點。
放眼台灣的遊樂區，30年來一家一家開，全盛時期多達50幾家，能否永續長青，學者說定位很重要。
靜宜觀光事業學系教授吳政和：「就是你的定位要對，這個定位靠經營可以調整。」
童年記憶總是少不了遊樂園，新竹有台灣第一個野生動物園，原本遊園車開到園區和動物近距離接觸，現在轉型機械樂園和渡假飯店，不少樂園分析市場，轉型綜合型態，結合樂園和餐飲住宿的經營方式，因為光是大型遊樂設施，已經不足以成為招牌。
靜宜觀光事業學系教授吳政和：「你看我們現在比誰的摩天輪最大，市區也會有摩天輪，遊樂園也會有摩天輪。」
樂園總是越新越刺激越深刻，台灣第一個360度雲霄飛車，圓形大迴轉轟動全台，心臟不夠強不能坐，如今卻已經拆除，灰飛煙滅，還因為荒煙漫草，出現靈異傳說，變成年輕試膽的空城，遊樂園如何長青不敗，關鍵得抓住主題定位與流行脈動。
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