TVBS跟商業週刊合作的「台灣發光小鎮」系列報導，今天帶您來看的是，位在彰化海邊的玻璃聚落，全球家具大廠IKEA使用的玻璃，6成來自它，當初在一人號召下，12家廠商進駐彰濱工業區，為了降低風險和成本，採取策略聯盟，訂單共享，靠著團體作戰壓低價格，又能維持品質和準時交貨，創造200億年產值。
台明將總經理林肇睢：「烤漆玻璃會有很多不一樣的顏色，然後來襯托這邊的鏡子，所以它產生無限的反射。」
玻璃蓋的摸乳巷五彩繽紛，玻璃做的台灣透出翡翠般光澤，這些玻璃製品，來自不同廠商，但背後有個共同盟主，台明將總經理林肇睢。林肇睢：「現在在這裡看到的工廠，都是藍白相間，像這種工廠，就是我們的群聚工廠。」
當初，他開著行動辦公室，找來12家同業，到彰濱工業區設廠，一起打天下。
1998年，拿到全球家具大廠IKEA第一筆6千萬訂單，不僅數字不小，更重要的，IKEA原本的玻璃供應商，是有著同鄉情誼的瑞典業者，如今林肇睢和玻璃團隊，掌握IKEA全球6成玻璃供應量。
林肇睢有如玻璃幫幫主，蓋了座彈藥庫，隨時支援同業，1萬2千噸原版玻璃，數量足夠蓋3棟101大樓，自從接下國際訂單，台明將年營業額成長3倍，今年達到20億，協力廠之一的金潔明，更從300坪小型加工廠，擴充為6000坪大廠。金潔明業務經理柯旭涓：「我自己有接訂單的時候，我也會給我們這些群聚的協力廠配合。」
「大單不怕趕，小單不怕煩」是分享的最大優勢，爆單一起加班，少單彼此分攤，玻璃團隊曾經一個月出700個貨櫃，也曾經一個月只出7個貨櫃，卻能維持相同品質和出貨速度。林肇睢：「預估要活下來產生的成本負擔，把它融入到你跟團隊的合作，這樣的話，也許你是一樣會有負擔，可是你的風險是最低。」
以彰濱工業區為核心向外延伸，上、中、下游共500多家協力廠，分工綿密的玻璃聚落，利潤共享，總產值200億，帶領台灣玻璃產業走出新路。
