高雄氣爆意外後，各界從不同面向開始檢討，帶您來看看美國杜邦公司的案例，2010年在維吉尼亞州的杜邦工廠發生光氣外洩，事後調查發現，原來是被光氣腐蝕的塑膠軟管，沒即時更換才釀成意外，杜邦記取這次教訓，以「先談安全，再談利潤」為原則，全面加強工廠安全，甚至還因此獲得表揚。
2010年1月23日，從美國維吉尼亞州的杜邦工廠，打來一通求救電話。網路影片：「911，您好，是的，小姐，我是Debra Stanley，我在杜邦西維吉尼亞工廠，我要立即請求救護車支援。」
工廠人員語氣急切，因為化學氣體外洩，有員工身受重傷，員工第一時間雖然被緊急送醫，但經過搶救後，仍然在意外隔天身亡，事後調查發現肇禍元兇，就是這個遭到嚴重腐蝕的塑膠軟管。網路影片：「杜邦的標準處理程序，每30天都要定期更換軟管，然而在意外發生的2010年1月23日這天，塑膠軟管已經有長達7個月沒有更換。」
由於監測軟體被修改，錯失更換軟管時間，加上為了省錢，沒有用不易被光氣腐蝕的「金屬合金軟管」，而是採用「塑膠軟管」，一個個差錯，竟釀成難以挽回的遺憾。網路影片：「(杜邦)公司給人的印象都是安全的領導者，當時化學安全部門，都非常關心這連續三起發生在杜邦的意外。」
以研磨火藥起家的杜邦，一向是工安評等極佳的工廠，經歷這場意外，他們痛定思痛，決定要把「安全」擺第一。網路影片：「像是當你在工作時，如何正確使用防護裝備，你也要開始熟悉新的工作環境，明白有哪些潛在的危險。」
這段影片是杜邦公司製作的員工訓練短片，他們把在化工廠工作時，可能的工安問題點出來，還把影片上傳網路，分享給其它重工業者。網路影片：「給你的員工一份化學安全綜合手冊，還有安全資訊表格。」
而一旦發生大意外，杜邦也有標準SOP處理流程，那就是先降低員工和工廠周圍社區的傷害，再來是清理事故現場，最後啟動意外事件調查，謹記「理性、科學、冷靜」，千萬不要操之過急，找出根本問題才是最重要的。網路影片：「為了讓所有人了解這種安全文化，所以我們一開始，就告訴員工安全的價值，當我第一天進到公司，就和資深員工討論到所有工作、所有任務的安全。」
「安全重於利潤」的經營思維，讓杜邦拿下美國工安界的桂冠「坎貝爾獎」，在追求獲利之餘，讓每位員工都能平平安安回家，或許才是身為雇主的最大責任。
