隨著媒體型態的改變，現在人手一機，電視跟傳統市話不再是必須。根據天下雜誌調查，台灣民眾平均每天花3.4個小時滑手機，看電視則花近3個小時，而報紙只看12分鐘，民眾習慣用零碎時間滑手機，因此像是網路直播節目這幾年也開始崛起，透過高度互動性增加觀眾的黏著度。
周伯伯：「圖書館有開我就來，每天看報差不多1個小時。」
但愈來愈少人有閱讀報紙的習慣，從2006年到2016年這10年間，報紙的訂閱數從每百戶近30份掉到12份，民眾的閱聽習慣改變得非常劇烈。
隨機訪問民眾，大部分的年輕人用線上媒體的方式獲得新聞資訊，大多數時間用來上社群網站、影音或是遊戲類。
大學生：「一天大概3至4個小時吧，都用手機在社群網站。」
民眾：「比較少看電視，我都看手機新聞比較多。」
民眾：「每天看電視，有時候關心一些議題，每天就是台灣的時事跟全球的時事。」
因此這幾年新媒體崛起，像是以入口網站起家的Yahoo TV就製作出許多高點閱率的網路直播節目，現場倒數直接進入節目，這天錄製的是政治性的談話節目，以多元視角剖析時事，許多重量級政治人物都曾經來上過直播節目，像是台北市長柯文哲當來賓時，當天直播總瀏覽量突破百萬。
小編隨時跟網友互動，把想問的問題丟給主持人，再由來賓回答問題，因此可以創造很高的互動性，直播節目愈來愈多，要怎麼活下來重點就在能不能創造營收，除了靠廣告，節目本身也是生財工具，像是拍賣直播節目上，有隨看隨買的服務，加上置入性廣告的收益，都是獲利來源。
東吳大學企管系副教授歐素華：「不但要分眾而且要精準地分眾，針對不同時段不同客群做不同的內容，這樣子進一步可以做什麼事情，把這些客群再慢慢導流到他原來就有的這些東西、原來就有的廣告的資訊、原來就有購物的資訊，這個叫做學理上叫做複合商業模式。」
除了繼續深耕直播，他們也發現線上收視出現另一個趨勢。
隨著大陸直播頻道的泡沫化，目前全球直播平台將進入更激烈的競爭，最後留下來的只會有一兩家公司，不過媒體的本質還是內容，唯有吸引人且能夠提供消費者需求的媒體，才有辦法在資訊的洪流之中抓住民眾的注意力。
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