希恩之家成立10年，一開始創辦人覺得台灣墮胎率高，於是和朋友一起創辦協會，主要以兩歲以下的嬰兒為主，今年八月份協會改選董事，創辦人疑似因為帳目不清遭到停權，換了新董座上任，對於募款的新方向和新策略，出現正反兩極聲音引發爭議。
住在希恩之家的孩子，都需要保母安撫照顧，但在什麼樣的環境呢？仔細看房子四周，牆壁受潮嚴重油漆凸起，有些甚至斑駁掉落，東一塊西一塊，貼上透明膠帶防止粉塵飄散。
希恩之家新任董事鄧馨庭：「所以它現在他這2間，目前呢是一年要粉刷4次。」
這樣的環境，卻是用來收容社會局轉介安置的孩子，主要年齡兩歲以下的嬰兒，最多可收容14名。
她是希恩之家新任董事鄧馨庭，平常經營貿易公司，八月份開始接任希恩之家無給職，結果現在為了籌錢，目標能換更好一點的房子，但最近被影射把收容孩子當募款工具，讓她很無力。曾經在臉書PO文說「有人說她把寶寶的尿布牌子換了，還說她利用寶寶募款」。她反問「今天需要保姆社工房子的是寶寶，不是她」。
希恩之家是由兩名外籍人士一手創立，其中一位孟荷莉曾經未婚懷孕，為了減少墮胎率96年和朋友一起設立，101年立案、106年登記為財團法人，她和新任董事其實是10多年舊識，好友反目新任董事鄧馨庭指出，創辦人荷莉因為帳目不清才會被停權。
希恩之家新任董事鄧馨庭：「一個機構在成長的時候，它勢必有一些正統、有很多法律的東西，荷莉她是一個外國人她不明白這些。」
對此荷莉作出聲明，直指她遭到財團法人以莫須有罪名，從八月停職到現在，強調絕對沒有侵占、背信等問題，兩人友情因為愛心募款鬧上版面，這場收容之家茶壺裡的風暴攤在陽光下。
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