受到少子化的效應，部分私立的高中職越來越難招到學生，但是也有一些學校每年都滿招，教育部統計全台灣前10名，學生數最多的私立高中職，學生都有6千人以上，私校辦學的成效兩極化現象相當明顯，現在教育部說未來辦學不佳的學校，教育部會請專家學者介入輔導，如果輔導沒有成效，最嚴重將強制停招停辦。
這裡是新北市的南山高中，走進校園到處看得到同學在運動，跑步熱身之後同學們進入健身房，有的踩飛輪、有的操作重訓器材、有的躺在地板訓練腹部肌肉，老師在一旁隨時指點，就連時下最風行的拳擊有氧，也成為體育課的項目之一，同學在排練室面對鏡子，隨時糾正自己的動作，南山高中可以說是新北市辦學最成功的私立學校之一，小小2.3公頃的校地擠進4500多人，每年招生都是爆滿，成功的秘密到底在哪？
南山高中校長蔡銘城：「以前我們有一位家長會長在講，他說南山早期是養殖業，後來演變成畜牧業，但是現在他認為南山是精品業，那為什麼能夠做這樣的轉換，所以一般私立學校是認為，學生進來以後就把他當寶，就是希望學生永遠都留在學校，可以增加學校財務的收入，可是我們以前的策略是品行，我們盡力去幫忙盡力去輔導，如果真的做不到的時候該勒退就勒退。」
到化學教室學生們換上白袍、準備器材，聽老師的指揮做實驗，可以看到實驗室的器材一應俱全，小小的私立學校哪來這麼多的經費？
南山高中校長蔡銘城：「預算人事費什麼費，所有東西各種收費，全部都盡量讓它透明化啦！所以家長對我們來講的話，他會理解這個學校辦學的一個狀況，那所以就很多的家長，願意去捐款去贊助我們。」
39年前現任的南山董事長當時剛剛當上校長，做出一個大膽決定，主動公開學校財報，從此南山高中的財務透明化，校友和家長就更願意捐錢，現在南山高中每年可以得到1千多萬的捐款，羨煞許多私立學校。
南山高中校長蔡銘城：「公立學校的投標，他們的建設是用招標的，招標來講可能他就是以最低價得標，所以他們的設備可能買了很便宜，可是它可能用的時間很短就故障，我們認為這個設備真的很好，雖然它價錢很貴，可是我們能夠把它採購進來後，我們就盡量少維修為原則，從某個角度看其實我們省了很多的錢。」
來到台北市的育達商職，學生們在伸展台上走台步，擺POSE架式十足。
指導老師vs.學生：「可以對一下你前面嗎？你前面在哪裡？」
學生在舞台上一字排開接受老師指導，所有的服裝是和大學的設計科系合作，老師則是學校特別請來的業師，就為了讓學生和業界提早接軌。
育達商職校長劉育仨：「我們慢慢地轉型到，有13個專業類科，那這個轉型一個很大的改變，就是我們要很敏銳地觀察職場人力的需求，吃喝餐飲就蓬勃發展，玩樂我觀光就比以往市場更大。」
教育部統計，全國目前學生人數最多的前10名，第一名是高雄的中山工商將近1萬人，第二名是桃園市的啟英高中有7千3百多人，第三名就是台北市的育達商職，總人數7千2百多人，另外第四名到第十名，人數也維持在6千人以上，但是有辦學績優的學校，也有招生比較吃力的學校，像是鄰近台北捷運站的東方工商，現在人數不到5百人，嘉義縣東石的嘉南高中因為破產，校產拍賣12次無人投標淪為蚊子校園，另外花蓮市國光商工、屏東縣新基高中、台南市華濟永安高中、嘉義市大同高商、台南市天仁工商等學校，也因為招不到學生停辦，教育部現在訂定高中職轉型輔導作業要點，未來評鑑、師資、或是財務比較差的學校，教育部會主動介入輔導，輔導無效最嚴重會強制停招、停辦。
育達商職校長劉育仨：「北北基的學生人口數去年是減少了3千6、今年又減少了9千6，那減少的過程裡面，就會有一些學校它衝擊很大。」
教育界坦言少子化的熱潮，未來只會更嚴重，在激烈招生競爭之下，私校辦學強者越強弱者越弱，M形化現象勢必更加分明，如何讓部分學校順利退場，就變成教育部最重要的課題。
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