台灣遊樂園全盛時期多達50幾家,不過數十年來,隨著市場機機制,興衰有別,像是台灣第一個360度雲霄飛車,已經拆除消失。樂園求新求變,有業者調整經營策略,轉型結合度假飯店,還有樂園靠著主題定位,不斷推出新的節目,讓遊客隨時保持新鮮感,在競爭激烈的遊樂園市場,異軍突起,學者分析樂園要長青不敗,得抓得住定位和流行脈動。
大年初二山神的祈福遊行,鼓聲樂聲聲勢浩大,從山林走入人群,這是樂園的春節活動,還有讓遊客拿著遊戲軟棍棒打年獸。
地處溪頭的遊樂園,把傳說中的妖魔鬼怪變成樂園元素,活動節目不斷推陳出新,近幾年異軍突起,一年吸引200萬遊客,光是過年就有16萬,想在名山打造高人氣別館的還有苗栗。
苗栗銅鑼的遊樂區原本只是觀光賞景,現在演藝團隊投資進駐打造影城,要結合影視、文創和旅遊,變成新的觀光景點。
放眼台灣的遊樂區,30年來一家一家開,全盛時期多達50幾家,能否永續長青,學者說定位很重要。
靜宜觀光事業學系教授吳政和:「就是你的定位要對,這個定位靠經營可以調整。」
童年記憶總是少不了遊樂園,新竹有台灣第一個野生動物園,原本遊園車開到園區和動物近距離接觸,現在轉型機械樂園和渡假飯店,不少樂園分析市場,轉型綜合型態,結合樂園和餐飲住宿的經營方式,因為光是大型遊樂設施,已經不足以成為招牌。
靜宜觀光事業學系教授吳政和:「你看我們現在比誰的摩天輪最大,市區也會有摩天輪,遊樂園也會有摩天輪。」
樂園總是越新越刺激越深刻,台灣第一個360度雲霄飛車,圓形大迴轉轟動全台,心臟不夠強不能坐,如今卻已經拆除,灰飛煙滅,還因為荒煙漫草,出現靈異傳說,變成年輕試膽的空城,遊樂園如何長青不敗,關鍵得抓住主題定位與流行脈動。
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