6月畢業季，但已經有不少新鮮人提前求職卡位，但企業老闆找人才，不只要找好的人，還要找到對的人，面試時除了了解求職者基本學經歷，還會丟出幾道難題，來試探這個人，像是微軟就曾問求職者「你要怎麼移動富士山？」。
磚塊能做什麼？答案寫在白板上，5分鐘寫完，這一題其實沒有固定答案，要看的是個性，畫滿圖，代表思考方式奔放；條列式作答，則屬於邏輯性思考，這是通訊軟體LINE的面試題目，也是他們找人的秘密武器。除此之外，要進這家外商公司，求職者面試得闖七關，除了審履歷、電訪、台灣主管面試後，還要視訊，跨國和總公司主管面試，而隱藏的第七關，其實就在台灣和國外面試中間的同儕集體面試。
另一家跨國媒體整合公司奧美集團，徵人面試，也有一套邏輯。廣告行銷公司面試官：「如果要賣梳子給髮量少一點的人，你會怎麼樣(銷售)？」
找廣告業務，面試官出難題，其實是要觀察求職者EQ，看他解決問題能力和創意。
奧美集團董事長白崇亮：「會問你能不能告訴我，你做過一件最瘋狂的事情是什麼，這目的並不是要他說，他做多瘋狂的事，我們問完這個問題，我們會再問他說，那你為什麼要做這件事情？」
求職錄取者Stefanie：「我曾經在羅馬一個人獨自旅行時，有接受一個陌生人的邀請，上他的車，然後他帶我去環遊那個世界，我自己當時是覺得，很多時候人生你面臨選擇的時候，你必須要有勇氣，去做那個大膽的嘗試。」
Stefanie和Peggy，應徵上了這家公司，回想當初面試問題，也很難忘。求職錄取者Peggy：「問我說，會不會有一天，想要擔任奧美集團董事長？」
敢不敢挑戰大位這個問題，其實也只是想知道求職者怎麼回答，而非想要真正的答案，還有微軟也曾丟出「你要怎麼移動富士山？」，要看的是求職者如何解析面對這個難題，是一開始就說不可能，還是有進一步挑戰、嘗試的企圖心，大公司設立種種面試關卡，就是希望，不只要找好的人，還要找到符合企業精神的「對的人」。
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