居家辦公成剛需！科技人才願降薪25% 換取「不進辦公室」自由
- 記者：王皓宇｜攝影：陳宥翔｜責任編輯：新聞中心
- 發佈時間：2026.09.17 22:00
- 最後更新時間：2026.09.17 22:00
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- 最後更新時間：2026.09.17 22:00
（新冠疫情後居家辦公普遍。圖／TVBS）
疫情過後，「居家辦公」從防疫權宜之計逐漸轉變為許多求職者的剛性需求，甚至有科技人才願意降薪換取遠距上班的彈性。然而，離開實體辦公室後，勞資雙方面臨上下班界線模糊、溝通成本增加，以及主管難以掌握員工狀態的管理焦慮，如何在彈性與效率間取得平衡，成為企業必須思考的課題。
當工作與會議不再受時間、空間限制，居家上班已成為企業常態。居家辦公者Aaron表示，居家辦公的好處是省去通勤時間，由於住家距離較遠，省下的時間與體力對工作效率相當有幫助。另一名居家辦公者Sabrina則認為，因為有小孩需要照顧，在家可以同時工作與顧小孩，加上省去通勤及化妝時間，來回至少減少兩個小時。
居家辦公成剛需！科技人願降薪25%
根據蓋洛普調查顯示，具備遠距辦公能力的員工中，僅9%喜歡全職待在辦公室。這股自由熱潮在科技圈與年輕世代更為顯著。哈佛、布朗等大學針對近1400名平均年薪達23.9萬美元的美國科技工作者進行調查，發現他們為換取居家辦公的彈性，願意放棄約25%的薪水。
企業主Karen表示，只要員工提出申請基本上都會通過，例如有員工因照顧一歲以下幼兒，每週僅需進辦公室兩天，其餘時間遠距工作。她強調，主要是員工處理工作時相當負責，不會找不到人，甚至有員工出國滑雪期間仍會回覆訊息。
居家辦公省2小時 企業主曝1大隱憂
然而，也有人擔憂居家工作會模糊工作與生活的界線。網友點出現實面的憂慮，認為在家工作恐怕會變成無底線的責任制，甚至隨時都有被監督的壓力。Aaron也坦言，遠距工作的缺點是遇到突發狀況或需要面對面溝通時較不方便，例如討論短影音腳本或拍攝方式時，無法比手畫腳或現場直接畫圖討論。
人力銀行公關經理安芷嫻指出，判斷工作適不適合遠距，主要看工作成果能否透過網路交付。軟體工程師、設計或行銷類工作通常較適合遠距，但製造作業員、醫療人員、餐飲人員等需要實際接觸設備或服務客人的職務則不適合。
長期遠距也讓主管面臨管理上的無形焦慮。Karen認為，在辦公室可以觀察同事的表情、肢體等非語言訊息，但完全遠距就無法確定對方的狀態，有時想打電話詢問問題也會擔心打擾到對方。她強調，永久居家辦公雖不影響工作，但可能影響人與人之間的連結，建議組織內至少一週碰面兩次，才能更了解彼此的狀態。
安芷嫻建議，企業可考慮混合辦公模式，將需要面對面討論、腦力激盪或交流的事項安排在辦公室，適合專注作業的工作則保留遠距彈性，也可搭配彈性工時制度。當遠距辦公正式成為求職者的剛性需求，工作型態也跟著翻轉，重新定義人們與辦公室的距離。
