每個月動輒三千元上下的社區大樓管理費，長久累積下來，也是一筆不小的開銷。特別是在近幾年，管理人力成本，也隨著基本薪資調漲，不少管委會選擇精簡支出；更有一些相對較少使用公設的民眾，大嘆不值得。不過專家提醒，管理費關係整體居住環境的維護，屬於公共利益，所以也連帶影響房價。
接著回到位置，繼續監看各個通道的人員進出，不過屁股還沒坐熱，住戶大包小包又來寄物。
社區大樓管理員vs.住戶：「妳還有包裹喔，啊還有喔多少錢，免收費的。」
社區管委會總幹事江先生：「就是用在一般公共設施的維修，聘請保全公司的24小時保全人員的值班，然後包括清潔人員，跟聘用總幹事的一些的薪資，像我們一定要控制在說，都能夠應付在日常的修繕。」
以台北市中心這處華廈來說，月繳兩千多塊，換的是居住空間大小雜務不勞費心，不過換成公共設施較多的社區，管理費用途必然包山包海。
社區管委會財委高小姐：「保全人員的費用以外，電梯的保養費，也是每個月必須要支出，也是一個滿大宗的，尤其隨著大樓的年限比較老舊以後，那像這個我們社區雖然不大，但是我們還是有一個大廳，供大家使用會客，有時候小孩子也可以在這邊遊玩，或者做一些功課，譬如說這個跑步機的話，最重要的就是皮帶會老舊，這個也差不多...我們差不多每一年都會更換個兩三次。」
使用者付費天經地義，但是對於凡事不求人，和除了下班休息其餘大多在外的民眾，這筆錢恐怕就花的不太甘願。
房產專家何世昌：「有的民眾覺得說，我其實只住一樓二樓，又沒有在搭電梯，我不想繳管理費，但是呢根據過去法院的判決呢，其實大部分的判決，都是判定住戶敗訴，主要原因是因為，其實管理費並不只是支付電梯的費用，它還是維護整個社區，而且會提升所有居民居住品質。」
房價已經不便宜，購屋後的日常開銷期盼能省則省，也是人之常情，因為攤開六都新建案，台北市每坪管理費已經來到120到160元，等於就算買了20坪小宅，每個月還要繳交兩千多塊，遠離首都價格雖然稍降，動輒一百上下的管理費，逐年逐月累積下來也不是小數目，事出必有因。
社區管委會財委高小姐：「根據我們這幾年的經驗，我們管理費的調漲，都是因為基本工資的調升，因為我們管理費最大宗的支出，還是屬於保全人員的費用。」
基本工資一漲萬物皆漲，物業管理也不可能置身事外，停車場運作和保養，社區上下電費清潔費，大樓機電維修或是消防安全設施，乃至於管委會各項開會支出，或是年節活動以及布置，項目信手捻來樣樣都要錢，使得管理運算降低成本的念頭，也不時在住戶腦中閃過。
社區管委會主委陳泰源：「我要省這個費用的話，那你當然就是有一好沒兩好，你必須要取捨，最基本的就是沒有管理，那沒有管理的話，你一定在隱私安全的部分，一定會有一些顧慮，那還有就是垃圾代收，你勢必就要配合環保局收垃圾的時間，那也會影響到你平常的生活作息，掛號信甚至是包裹，你往往都還得要拿單子，再親自跑郵局一趟再去簽收。」
用錢換時間值得與否，端看個人感受，不過專家點出另個評估角度，是別讓自己因小失大。
房產專家何世昌：「大部分管理越嚴格，管理越好的這個社區，它的房價相對來講，在同一個區域裡面價格是比較高的，通常會高出3%到5%不等。」
以實務案例來看，其實不無折衷方法。
社區管委會財委高小姐：「因為我們這邊是屬於比較小型的社區，住戶比較少，店面連住家的話大概只有42戶，所以我們並沒有請總幹事，然後所有的委員都是由住戶自己分配，所以這個費用比較少。」
或是透過所有權人會議，理性討論費用取出住戶間的最大公約數，只要彼此不將就又住的自在舒適，就算繳費相信仍然值得。
