近年您是否曾經感覺，衣服、配件、手機等各式商品，款式越來越趨近大同小異；而咖啡廳的陳設風格，也幾乎都走向網美風格？美國專欄作家將這個現象，稱之為"扁平時代"，意思是本該推崇個性和多元的世界，在網路影響下，人們自以為走出自己風格，卻都在追求類似的東西，讓品味和美感變得扁平、千篇一律。
記者vs.背包品牌設計總監黃競立：「你可以用很環保的方式，去搭配你自己身上的最喜好的部分，都是系列的商品對不對沒錯，但它都是做了一點點的調整，但是原則上大約的形體，大概其實從大到小好像都差不多，沒錯，這就是我們在呼應市場的需求的時候，我們做的改變。」
單一系列多種款式，不過類型與類型之間分野並不鮮明，畢竟設計出自於人性和商業性。
背包品牌設計總監黃競立：「這個市場跟這個需求這個環境，它已經有變成了它的共同意識的存在，那我們會產生更多的共鳴更多的話題，獨有風格是獨有風格沒錯，但同時間我們可以呼應各種的場合，去搭配不同的東西。」
期待著個人風格，卻又希望和特定趨勢同步，這份消費心理聽來矛盾，但已經對商業行為產生關鍵影響。
主流商品的同質性，近年似乎越來越高，美國雜誌《紐約客》，專欄作家凱爾．切卡，稱這類現象為"扁平時代"，意思是本該更為推崇個性化和多元的世界，一切品味卻在近年變的既扁平又單調，一大推力是現下網路文化，和社群媒體的神奇演算法。
資深記者葉郁甫：「白話的解釋，就是人們從社群網路上，選擇自己想看的內容，再從中選擇自己所好，認為這樣做就能符合個人特質，但趨勢中其他的人，也跟您做了一樣的決定之後這個特色也將隨之被抹平，就也就是所謂的趨同化。」
人流就是金流，當消費者因為網路內容，正酷愛著某一種風格，商家或創作者必然投其所好，大量生產推銷同質商品，讓使用者看了買了用了，如願實現自己想要的態度，卻又不會感到自己在潮流中格格不入，另一種案例，則呈現在價格規格都不同的同類型產品。
行銷傳播認證協會理事長王福闓：「其實以往當然會有所謂比較非常獨特的，就是極少數的消費者，他可能會有所謂的特立獨行，或者是所謂的一個高價購買，可是其實多數的企業品牌，他其實在供應的就是所謂的平替，那消費者就覺得說，我可能買不起最貴的，可是我身邊的朋友，好像似乎可以買得起一個類似的東西。」
狀況不只在於穿著或個人用品，還有消費場域。
生活就該過的如此有質感，和社群網路中那些紅人的距離原來並不遠，這個滿足感帶來的商機，也讓店面逐漸同質化。
連鎖咖啡品牌行銷協理Beta：「像是空間感的話，因為其實包含就是軟裝，跟家具的挑選上面，其實它也會有流行性的問題，而其實我們現在連鎖咖啡品牌裡面，很多一樣的話就是大家所看到，Instagram或是TikTok上面，所看到的一些，一般的Espresso或是Latte，這是一般消費者大眾點購的產品，雖然這些產品我們都有，但是還是以消費者角度的需求，有一些差異化。」
業者其實也早已察覺，"扁平時代"下的商機仍有賞味期限，同中求異，才能在持續飽和的環境中找出不可取代性。
連鎖咖啡品牌行銷協理Beta：「大部分還有一些地區上面的限定，跟做一些有一點點不一樣的特殊性，還是要讓消費者感覺，你的品牌跟一般同質性的產品，有一些些不一樣。」
背包品牌設計總監黃競立：「設計部裡面討論出的一個定位，我們會維持大概一到兩年，但我們也有不敢保證的地方，所以我們會做就是雙手的決策。」
因為一切的流行趨勢，其實都有週期性。
行銷傳播認證協會理事長王福闓：「這個扁平世代會在一段期間當中，去影響了這個世代的消費族群，可是慢慢當大家又覺得說，好像似乎看膩了，或者他覺得說像這樣的東西，他其實不願意再接受的時候，又會有一些企業，或者是有一些消費者，他開始去更追求所謂的極端性，或者差異化的。」
趨勢沒有好壞之分，純粹是集體選擇結果的總和，買賣雙方各取所需的同時，也為文化經濟活動的時代變遷，留下註記。
