根據台電財務報告顯示,111年在「電價穩定準備金」回補404億元後,虧損金額是2272億元,112年接受政府捐助500億元,仍虧損1977億元,113年透過追加預算撥補1000億元,以避免民生電價調漲,台電累積的鉅額虧損相當驚人,當核三廠二號機,明年除役,當2025年完全沒有核能時,電價恐怕會再漲,因為核電成本是所有發電方式中最低,再生能源、火力發電等等的成本都很高,而再生能源的比例一直拉不上去,台灣不只面對缺電危機、電費調漲,還有降不下來的火力發電,離減碳更遠,卻離空汙更近,工商業界就很擔心,台灣產業的競爭力,將會在缺電和高電價下,逐漸流失;其實微軟、亞馬遜和Google等科技公司,都開始關注核能。
投資銀行總裁黃齊元:「現在外資到台灣來看,就主要就考量兩個點第一個有沒有地緣政治風險有,第二個電夠不夠不夠,所以外資現在到台灣來的,這個事實上是減少,台灣很驕傲的AI的趨勢,就是需要大量的用電,因為要用DataCenter資料中心,所有全世界最大的這些的開發商,包括亞馬遜AWS微軟Google,他們都積極地投入核能發電為什麼因為再生能源的發電已經不夠了。」
投資銀行總裁黃齊元認為,台灣要重新省思務實的能源政策,才有可能打造韌性社會,強化國家產業實力。
這3年電價漲了4次,是為了反映成本讓台電的虧損不再擴大,但根據台電財務報告顯示,111年在「電價穩定準備金」回補404億元後,虧損金額是2272億元,112年接受政府捐助500億元,仍虧損1977億元,113年透過追加預算撥補1000億元,以避免民生電價調漲,也在114年公務預算中編列1000億元,只是台電這虧損何時是盡頭。
中央大學管理講座教授梁啟源:「我們未來的情況面臨的情況,就是台電要一直增資,台電本來是3300億的資本額,那到...到這個今年已經增資到5800億,但是台電事實上每年都還要增資,而且要再撥補不然他會倒閉,因為已經這個負債大於他的資產,所以這個情況會一直跟著我們。」
台電虧損就像無底洞,漲電費是不得不然,護國神山台積電,最近召開Q3法說會,就提到了...
中央大學管理講座教授梁啟源:「台積電他的全球的這個廠區,設廠包括日本,還有包括美國那邊的設廠,台積電現在的電價,在台灣的電價,是高於他們(全球其他廠區)的,因為其他國家像日本,日本平均電價比我們高,但是他對於超高壓輸電,超高壓電這個電力的價格是有...是比較便宜的。」
台積電電費價格倍增,已經是全球營運廠區最高,而在2024年1到7月台電各種發電、售電方式中有盈餘的,只有核能發電、台電自發燃煤發電和水力發電等,其中盈餘最多的,是發電占比只有5.9%的核電盈餘推估是147億餘元,俄烏戰爭造成的能源價格飆漲已經平穩,也就是台電的繼續虧損與國際因素逐漸脫鉤,而台灣不斷減少核能,再生能源還拉不上來,不只電力危機電費調漲,還有降不下來的火力發電離減碳更遠。
零核電的代價,目前看起來台灣似乎還沒有準備好,核電延役還需要社會共識,政府的能源政策需要更務實的心態面對。
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