台灣少子化嚴重，中央和地方都不斷提高生育津貼，但真的有用嗎？以2018到2022年，5年來，六都共發出將近120億元的生育獎勵金，但新生兒人數卻不增反減，跟5年前比，還少了3萬多名新生兒，對家長來說，不會因為生育補助，而決定生小孩，他們在意的是什麼，來看這則分析報導。
上班前，謝小姐先把二寶，帶來公司附設的托嬰中心，和老師交代一下，就上樓工作，前後不用幾分鐘，她的小朋友是在0到8個月這一班，可愛的小嬰兒們，讓人看了眼睛冒愛心，謝小姐說，當時要生二寶，可是。
上班族謝旻芸：「想了很久所以是隔5年才生，所以大寶已經5歲了，然後弟弟才出來，(有托育資源)應該說會更勇敢的生，因為想說托嬰中心就在樓下，因為我上班在樓上，那坦白說，(托嬰中心)它其實是提高我生二寶的意願，對對對因為除了給大寶一個就是伴之外，玩伴以外，其實也會覺得當二寶媽，其實不會壓力這麼大，接送小孩的話就不用通車，在那邊趕時間。」
上班族謝旻芸：「我們同事間我們就會覺得，公司有這個托嬰中心，就會覺得好像，生二寶、生三寶，因為我同事也有人生三寶的，其實也滿多的，那我就覺得好像大家就會，有一種正向的力量，感覺好像要一起提高生育率的感覺。」
那是一種育兒的路上，不孤單的FU，有公司做靠山，這家人力銀行在2015年成立2歲以下幼兒的托嬰中心，完全自聘經營，裡面的老師、主任、護理師、廚師都是自聘，屬於公司員工，享有福利，他們不願意外包，讓他們在經營的品質管理上更好掌握，另外也開放員工遠端看所內影像，讓家長安心。
人力銀行總務採購處協理黃志龍：「我們公司大概平均年齡大概30多歲，然後女性同仁其實占了將近7成左右，然後剛好這個年齡，是結婚生育的一個年齡，那當初其實有滿多的同仁有反映說，有這樣的一個需求，那所以我們就做了一個內部調查，然後內部調查的結果，發現其實同仁對於0到2歲這個階段的，一個托育需求是比較高的，我們有觀察到一個狀況，就是說有些同仁她會辦育嬰留職停薪，她的回任率在我們托嬰中心成立之後，其實提高了很多，而且育嬰留停的時間其實也縮短了，大概有6、7成的同仁，是在半年以內就回到職場上。」
公司設托嬰中心，生育率提高，也在招募人才上，有更好效果；而台灣要搶救少子化，喊了好多年，以六都來說，競相加碼生育獎勵金，來看2018到2022年，5年來，六都共發出將近120億元的生育獎勵金，但新生兒人數卻不增反減，跟5年前比，總共減了至少38468名新生兒，等於少掉一個鄉鎮人口，全台各縣市都在拚生育補貼，甚至出現福利移民現象，也就是本來就想生小孩的家長，會把戶口遷到福利好的縣市，領完再遷走，所以帳面上的人口數可能失真，整體新生兒人數並沒有增加。
婦女新知基金會秘書長覃玉蓉：「國外已經有非常多的研究指出說，如果今天一個國家他的生育力下降，速度可以非常非常的緩慢，那通常他有兩點是有達到的，第一個是他可以保障女性她的就業，並不受生育的影響，那這個不受影響的意思是說，她不會因為生育她就丟工作，或是她因為生育她不能升遷，或者因為她生育她就必須減少她的收入，那這些她都不會被影響到，那再來就是說公共托育是非常普及的，但是我們知道台灣現在是，完全沒有做到這兩點的，但是政府一直發現金。」
婦女新知基金會秘書長覃玉蓉：「(台灣職場)我們的工時很高但是薪資很低，其實現在很多女性會希望家務是平等分工的，因為我們其實大部分都是以雙薪家庭為主，兩個人既然都在工作，那為什麼家務(育兒)回家是女人一個人做。」
傳統對性別的刻板印象，讓女性不敢生，簡單來說，就是要有神隊友，而企業要打造友善生育的環境，讓人不會因為生育丟工作或職涯無望，這也需要政府大力推動和支持，否則一再大撒幣，台灣的少子化，只會更加慘兮兮。
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