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從紓困到企業「振興潮」 防疫延長賽怎拚經濟?

記者 黃琲茹 / 攝影 鍾德榮 報導
發佈時間:2020/05/08 23:14
最後更新時間:2020/05/08 23:40

等不及政府紓困,民間企業衝營收,紛紛推出振興券,刺激買氣,從超商、賣場到飯店、餐飲集團,這股振興潮,似乎隨著接連零確診的好消息,持續發酵,但振興券,點燃的消費火種,怎麼變成經濟熱潮?恐怕還需要更多消費誘因。


圖/TVBS

 
桃園機場捷運,從大廳、月台,一路走進車廂。

空著的座位,遠比乘客還要多,疫情影響少了觀光客,機捷調整班次間距,4月6日起離峰時間,直達車調整為30分鐘一班。

記者黃琲茹:「肺炎防疫還看不到終點,不過拚經濟、顧營收,真的不能再等了,以機場捷運來說,過去平均每日的運客量,大約是7.6萬人次左右,光是機場航廈站,每日的運載人次,就占了整體的超過一半以上,不過受到疫情的影響,整個邊境管制還在進行當中,機捷擴大服務通勤族,(將)推出了線上訂貨,下班取貨的服務。」

 
圖/TVBS

現榨檸檬手搖飲,搭配涼茶,買一送一,招牌珍奶也祭出限定優惠,民間企業刺激消費,祭出振興券,衝買氣。

餐飲集團發言人謝婷韻:「新冠肺炎疫情影響的關係,我們有發現台灣本身,境內的一個消費力,是緊縮的狀態,那我們是本著想要回饋消費者,然後大家一起共度這個疫情難關,所以才推出這個消費振興券,我們境內的九大品牌,然後上百家的門店,我們統計的結果是,在過去的這四月份來說的話,帶進來的一個,因為振興券帶進來的消費,其實有達到10%以上。」

振興券,超商也很夯,統一超商加碼2.0版,全家喊出滿額購物金,萊爾富跟OK超商,接力擴大優惠品項後,這股企業振興潮,也吹進了賣場。

賣場公關張君鴻:「八億元的一個振興券的方案,超過至少50萬份以上的一個兌換率,那這一次集點換購,因為是推出了考量到,消費者很多是,居家這邊去做料理,所以相對的我們希望說,以這個所謂換購部分,也是相關的像居家的,好比說小家電或是廚具,預計三個月活動下,可以幫整個,也是整體業績上面,帶到兩到三成以上。」

家樂福送出八億振興券後,再用集點搶購,延續買氣熱潮,美廉社振興券也加碼第二波,旗下餐廳網購消費都能折抵,對抗疫情不景氣。

圖/TVBS

商研院創模所副所長李世珍:「它是由振興企業的帶動,然後它可以持續去聘人,然後帶動經濟,那帶動消費,所以它是希望說,會來帶動消費的這些人,持續去做一些帶動,那帶動的效果的話有幾種,一種就是說,可能累積點數,或者是說我用,比如說五百元,去換這個一千元,然後一共一千五百元,那這樣投入的時候,其實就是五百元,去換到的可能就是三倍。」

 
疫情趨緩,但國內勞動市場受到的波及,似乎還沒緩解,從勞動部統計資料來看,目前實施減班休息事業單位,已經多達9百多家,1.8萬多人。

商研院創模所副所長李世珍:「我們雖然有這些券,但是我其實沒有薪水了,其實你再,叫我再去花這些錢的話,其實我也花不下去,那頂多它就會說,如果真要讓我花這些錢的話,像撿到五百元是多的一樣,所以如果券的本身部分的話,如果能夠做一些高流通性的部分,是能夠讓它有加乘效果,一定要讓它可以有流通性,那這個流通性,又不會去破壞到金融市場,能在它短期裡面發生效果。」

為了刺激消費,台灣從政府到民間企業,都拋出振興券或紓困計畫,這樣的拋磚引玉,要想發揮最大效應,還需要創造更多消費誘因。

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#紓困#振興券#消費#消費誘因#新冠肺炎

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