日本知名家電商「東芝」，過去因為經營問題發生巨額虧損，曾變賣旗下子公司以及金雞母的半導體事業；而輝煌一時的電視產業也守不住，陸續捨棄海外廠後，如今國內工廠也被迫結束，關閉了經營長達56年的主力廠房「深谷事業所」。「深谷」為東芝的彩色電視主力廠房，更是日本第一座彩電生產工廠，讓日本進入「新三神器」時代。但在機械化生產之下，東芝不敵其他國家的成本戰，黯然退出電視市場後，東芝技術轉型研發氫燃燒電池，以掌握新時代的環保商機。
小心翼翼拿下招牌...
東芝員工：「謝謝您的照顧。」
向工廠深深一鞠躬，宣告一個時代的結束。這裡是日本家電大廠「TOSHIBA東芝」位於埼玉縣的「深谷事業所」，歷經56個年頭後功成身退；人去樓空，進行著拆解工程。
東芝深谷事業所管理部部長 鈴木誠一郎：「這裡曾經是扛著日本製造業的工廠，感慨萬千呀。」
東芝在50、60年代可說是家電先驅，更是日本電視機的代表。1965年成立深谷事業所，是全日本第一家彩電生產工廠，全盛期擁有7千名員工，產出累計2.3億台彩色電視，把人們的生活從黑白變彩色。
東芝技術人員 工藤浩行：「當時我們就是拚了命在做電視，沒人有空聊天，就是專心組裝，那是個驚人的時期。」
不論是1950年代的「三神器」時代，或是60年代「新三神器」時代，「TOSHIBA」拚出「日本製造、必屬良品」的口碑招牌。東芝之所以能穩坐彩電一哥，資深員工熟練的技術是背後關鍵。員工們的勤勞奮發，老前輩的無私傳承，把TOSHIBA電視推向顛峰。紐約時報廣場跨年場上，大大的TOSHIBA字樣，那可是東芝人的驕傲。之後推出高彩度的液晶螢幕，更稱霸了世界家電需求。2000年後，日本家電佔領全球絕大市場，為了達成出貨目標，深谷事業所曾24小時不停工。
東芝深谷事業所前所長 山崎英昭：「起初的目標是15萬台，為了達到產量數字，當時大家都吃了不少苦。」
儘管成績再耀眼，總會有日落的一天。飛快進步的科技逐漸取代人力與技術，冰冷的機器大量做著重複性工作，壓低了製造成本，「Made In Japan」不再如以往有吸引力，東芝苦撐後只能宣告退場。
電機產業研究學者 長內厚：「日本企業之所以會失敗，可歸咎於(舊有)思考，認為在電視技術上不斷精進，消費者就會理解、埋單。如果將此列為反省素材，就要知道磨練技術就算是必要條件，卻不能算是絕對條件。」
日本首相 菅義偉(2021.04)：「2030年度的溫室效應氣體，要比2013年度減少46%。」
日本近年大興節能減碳，政府的環保目標要比3年前的更嚴格，再生能源終有一日得成為主要能源。東芝從失敗中學習，將卓越的技術轉型到綠能開發。
氫燃料電池製造廠負責人 山埼英昭：「這是我們製造的氫氣發電裝置。」
東芝從家電進軍綠能市場，挑戰研發氫氣燃料電池，活用過去電視生產的知識與技能，開拓環保的製成環境與產能。
東芝告別輝煌的舊時代，大步邁向科技、環保掛帥的次世代，期許能夠掌握先機，再創新時代的「東芝王朝」。
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