【鏡週刊報導】 主打「可以面對面的偶像」，日本女團AKB48在主流音樂市場出道13年，靠著劇場經營模式，讓明星不再遙不可及，建立獨樹一格的偶像商業養成模式，創造上千億日圓產值。而在1980年代中期，旗下仍擁有飯野矢住代、嶋田純、VIP、Three Yankees等女偶像的傑尼斯事務所，在Orange Sisters於1985年宣布畢業後，卻不再培養女藝人，傾全力打造男偶像帝國。曾在傑尼斯擔任A&R的音樂製作人、詞曲創作人伊藤涼分析，原因之一可能出自公司方針，其二則是為了區隔市場。
伊藤涼認為在當時的年代，除了傑尼斯之外，日本也有很多的經紀公司，有一些公司專門培養搖滾歌手，有一些則專做實力派，而傑尼斯就是專門做「偶像中的男偶像」，成功後便一直維持這個路線，也樹立了傑尼斯在同業中與眾不同之處。
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【全文】伊藤涼操刀安室奈美惠 共同創作團體戰翻轉J-pop
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