AI 未來製造時代,左起簡禎富/國立清華大學執行副校長、彭双浪/友達光電董事長、劉鈞/凌華科技董事長暨執行長 (圖/天下雜誌)
當全球政經秩序與極端氣候一樣變幻萬千,分散風險、韌性管理成為企業存續的重要課題。今年 CWEF 天下經濟論壇夏季場以「Future Ready:韌性管理・預備未來」為題,聚焦於管理課題。
《天下雜誌》共同執行長兼內容長吳琬瑜在CWEF引言時提到,2024年最嚴峻的兩大趨勢就是氣候變遷與AI應用,但從50大企業到新創團隊,都有管理階層匱乏的問題,因此今天的CWEF針對管理痛點設計管理心法、創新發展、數位轉型與國際化案例等四大方向,希望能協助企業打開現有框架,著手預備未來。
IMD瑞士洛桑管理學院教授俞昊介紹「未來整備度指標(Future Readiness Indicator)」,經過三年超過160企業個案的分析後,找出成功企業的關鍵在於破解績效與轉型之間的矛盾,企業在順境時投資未來、不斷創新、持續發展長期能力,拉大領先差距,就更有能力應對逆境時的壓力。俞昊教授提醒,這件事就像推巨石上山一樣不易,但不往前,就會被不斷湧來的難題打倒。
新思維創造新成長動能
臺灣大學名譽教授李吉仁告訴大家,轉型最難的是組織與人無法改變,因此建議以系統性思維,共同發展轉型策略藍圖。在執行上,現有的績效管理模式常常框限管理者的領導能力與人才發展空間,李教授提醒,轉型是持續成長的新常態,必需利用發展架構加上刻意的練習,才能真正改變行為。
所有企業皆面臨減碳、全球競爭等新難題,如何將難題轉為商機?工業技術研究院院長劉文雄提出「無形資產融資」,由工研院鑑定新科技的技術能力,信保基金擔保後,新創團隊向金融機構融資。八方雲集國際董事長林欣怡分享擴展海外市場的慘痛經驗,即使到香港這個文化相似度極高的地區,八方雲集努力四年依然失敗,最後在林欣怡帶頭徹底在地化之後才成功。中華民國對外貿易協會董事長黃志芳提醒大家,前不久吸引全球科技CEO齊聚台灣的COMPUTEX正是由貿協舉辦。為協助台灣企業走向世界,貿協不僅透過AI為台灣廠商配對買主,更準備發展出台灣廠商專用,潛在市場與買主分析平台,打造台灣外貿生態圈。
聯發科人工智慧暨數據工程處協理葉家順強調,未來AI將成為人人可用的助理,聯發科正致力於開發安全、彈性、易用的生成式AI服務框架,未來不必高階主管或專業工程師,也可用AI助理來提高工作效能。科科科技集團多媒體科技業務群總經理李卓軒介紹,如何運用AI技術,將累積的影音內容轉化為新商品。兩位講者都強調了AI在企業知識管理和內容轉化的潛力。臺灣大學管理學院EMBA執行長陳家麟提醒大家,在現今AI浪潮下,數位轉型將是企業搭上世界趨勢的第一步。
2024年夏季CWEF因應全球局勢的急劇變化,突顯前瞻視野和韌性管理的重要性。本屆論壇首次聚焦「管理」議題,邀請五位管理學界翹楚、12家頂尖企業齊聚一堂,共同探討如何在瞬息萬變的時代中,培養應對未來的能力,並穩健前行。
這場匯聚了260多位企業菁英的盛會,一起深入探討新時代管理思維,以及將理論落地執行,為企業在動盪中開創新機。
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更新時間:2024/07/19 12:10