影音串流戰國時代 迪士尼.蘋果.HBO搶食

記者 林佳妮 報導

2020/01/27 19:59
圖/畫面來源 CNN Business

網飛Netflix去年10月21日宣布再發行20億美元垃圾債,這是影音串流平台龍頭過去 五 年第 八 度透過發行債券募資,而它砸三億美金從二十世紀福斯挖角王牌製作人萊恩·墨菲,斥資五億美金搶下經典影集《歡樂單身派對》的五年全球版權。花錢不手軟的還有HBO,以五億美金延攬星戰導演J·J·亞伯拉罕;NBC也花了五億美金買回影集《歡樂單身派對》的五年全球版權。以上這些灑幣的大動作,都是因為今年有一場影音串流平台的硬仗要打,在電視不斷式微的同時,從去年底到今年第二季,包括迪士尼等傳統媒體和蘋果這樣的科技巨頭,都投入影音串流市場,到底誰會脫穎而出?哪些因素又是決定觀眾訂閱與否的關鍵?我們先來看以下這則整理報導。

CNN媒體暨娛樂記者 法蘭克·帕洛塔 :「網飛、葫蘆網、迪士尼+、HBO Max、孔雀、CBS......孔雀?這是捏造的吧!」

 


別懷疑,真的有孔雀串流啦!它是NBC環球集團預計四月推出的影音串流平台;傳統媒體和科技巨頭自2019年紛紛投入,要和早期的創新者搶食大餅,媒體稱呼這是串流大戰,真有這麼毀天滅地嗎?

《華盛頓郵報》娛樂產業記者 史蒂芬·柴奇克:「如果你問我『會有超過一位贏家嗎?』因為戰爭通常只有一位贏家,我的答案是『當然可能不只一位贏家』,這樣說來,這就不是串流大戰,會有多位贏家、多種模型,端看你討論的是哪家平台與其想達成哪種成果。」

這或許應該稱作串流奧運賽,各方平台爭奪大獎,其中幾家奪得獎盃,分析師心中具備競爭力的平台也就七家或說是八家。
 


CNN媒體暨娛樂記者 法蘭克·帕洛塔:「葫蘆網可被視為八大平台之一,但它由迪士尼所控制,所以錢是那隻老鼠吞下肚囉!」

原來嘴大吃四方的這隻老鼠啊!

電影《復仇者聯盟:終局之戰》:「我們是復仇者聯盟,必須終結這一切。」
電影《獅子王》:「你所看到的一切......都處於微妙的平衡。」
電影《冰雪奇緣2》:「艾沙,穿越魔鏡之土,進入未知之域。」

未來不可知,但過去這一年,我知道以上三大票房霸王的出品商──都是華特迪士尼影業,制霸北美地區38%的票房,薩諾斯在彈指之間......恐怕不是殺掉半數人類性命,而是吸收人類白花花的銀兩,而從米老鼠卡通到賣座「系列電影」,都讓Disney+被視為是Netflix網飛最大對手,內容正是王道!而左右訂閱與否的三大因素之一肯定還有價格。

《華盛頓郵報》娛樂產業記者 史蒂芬·柴奇克:「 蘋果決定採低價策略進場, 迪士尼的價格很誘人,歸因於它的規模,影業巨擘也有本錢承擔損失,但網飛還是最具優勢的玩家,全球1.6億訂閱戶華納目前已向HBO訂閱戶收取不低的費用,如果HBO Max也收這麼多,那就是15美金 。」

迪士尼與蘋果走低價策略,初始定價是儘早吸引忠實客戶的要件,即使以後漲價,用戶通常也不會取消訂閱。
 


迪士尼+影集《曼達洛人》 :「你們同意嗎?」
CNN媒體暨娛樂記者 法蘭克·帕洛塔:「根據一項調查,美國消費者願意訂閱平均四家串流平台,每月願意花的訂閱費總額則是42美金。」

看看以上各家定價和消費者願意掏出的金額,您覺得哪幾家平台會從這場串流奧運會脫穎而出呢?

串流影音平台用戶:「好幾個小時(停不下來)。」
串流影音平台用戶:「一天(追劇)六、七個小時。」
串流影音平台用戶:「一口氣看10集。」
 

讓您繼續廢寢忘食的追、追、追,除了內容與價格,第三個關鍵要素則是「使用者經驗」。

《華盛頓郵報》娛樂產業記者 史蒂芬·柴奇克:「使用要像呼吸那樣自然,還要思考就不對了。」

因為這才是將平台與用戶「黏緊緊」的致勝武器。

《華盛頓郵報》娛樂產業記者 史蒂芬·柴奇克:「(網飛)以他們的演算自豪,擅長餵養觀眾他們想看的內容,追劇到難以自拔。」

這一點,HBO也是經驗老道,而更厲害的則是它......

影集《倫敦生活》 :「嗨」
影集《倫敦生活》:「我以為你在坐牢。」
影集《倫敦生活》:「努力中,他們還不願收我。」

Amazon不只要你追劇,還要指引觀眾掏錢瞎拚的方向;串流百家爭鳴,電視加速式微,而Disney+ 推出兩個月以來,累積下載量已經突破 4100萬。

《紐約時報》好萊塢產業記者 布魯克斯·巴尼斯:「我估計觀眾不會停止訂閱網飛,迪士尼+對它的主要影響,是減速它的成長而非削弱它。」

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更新時間:2020/01/22 16:29