Fast Fashion快速時尚，給我們的刻板印象是追最新，因為便宜，過時再買，但現在全球第二大服飾零售商H&M，在全球品牌據點同步回收，別丟！它還要，H&M從去年初開始推「品牌回收」，什麼品牌收，在日本的H&M，你拿一袋舊衣去，它就給你相當台幣150元的折價券，全球H&M回收後，有4大據點，在美國、印度、杜拜、德國，所有舊衣分類之後，再銷往東歐、非洲等等70個國家，再回收率高達95%，而另一個日本的Fast Fashion－UNIQLO，從2001一步步推「品牌回收」，它和聯合國難民署合作，90%捐給全世界的難民或災民。
世界第二大服飾零售商H&M，以大量、廉價的快速時尚席捲全球，但現在它不只賣新衣，更在旗下2900家店推展新活動。
服飾品牌公關經理工藤真希：「這個是我們的舊衣回收箱，顧客不需要的衣服，在這裡都可以回收。」
舊衣回收不少見，但它除了自家品牌外，其他牌子、甚至破損骯髒的，也照樣通通收。青少年好萊塢主持人貝兒：「回收、太醜了，顏色不錯，但不要了，不穿了，這是真的嗎？」
就這樣，一大袋舊衣拿到店家，在日本會給你500日圓，相當約台幣150元的折價券。店員：「這是您的優惠券，謝謝。」顧客：「不管什麼樣的衣服都收，這點很感恩，過去就算覺得可惜，但自己穿過的衣服也不好意思給別人，就這樣丟掉。」
瑞典品牌從去年3月開始，光是在日本，就回收了320噸舊衣，再利用率更高達95%，不但為品牌建立環保形象，也吸引顧客回流。
服飾品牌公關經理工藤真希：「生產的確對地球帶來負擔，為了負起社會責任，我們想出和顧客一起面對的方法，就是舊衣回收活動。」
根據日本經濟產業省統計，全日本每年舊衣回收，其實多達100萬噸，但再利用率卻只有26%，也就是說 超過7成以上，最終都沒有被再利用，就這樣成了廢棄物，東京的品川區，從20多年前就開始舊衣回收，每個月2次，在區內29個點，一年可回收超過100噸。
東京品川區回收員：「但襪子，還有內衣、帽子，這些都無法回收。」
在地方資源回收的衣物，會賣給成衣製造業者，但業者不是什麼都收，轉賣前得靠人力一一分類，一年下來 回收員加上搬運費用，得花上相當約400萬台幣，但賣掉舊衣所得只有10萬元，根本不成正比。
東京品川區清掃事務所大瀧貞浩：「分類很費工，需要相當多的勞力，比賣出的金額還要多上幾10倍，對地方來說很辛苦。」
經費不足，只能靠稅收填補，有地方乾脆把舊衣當成可燃垃圾，燒了算了，其實H&M只負責回收，接下來利用原有的物流網，運到位於茨城縣的倉庫，而倉庫的主人則是瑞士企業I:Collect。
I:Collect概念短片：「大多數的我們都擁有太多，我們再也不需要的東西，我們買的東西、帶回家的東西，還有不肯放手的東西。」
在日本回收的舊衣，全運到設在印度、杜拜、美國、德國的分類工廠，這些地方不是人事費較低，就是重要的物流據點，一天回收量最多300到500噸，然後按照舊衣的尺寸、設計、素材，甚至損傷程度等400多項標準分類，靠著IT技術和量化壓低成本，然後銷往東歐、非洲等70個國家。
回收企業日本法人社長岡本昭史：「我們和市場保持頻繁聯繫，各國都有各種不同的需求，我們會一一回應。」
比如說，非洲的多哥喜歡棉製品，讓日本的舊襯衫在當地大受歡迎，企業會根據各國的喜好、氣候、經濟狀況詳細分析，切中市場需求。
UNIQLO回收再利用宣傳片：「時尚品牌是可以分享的，可分享是指衣服不是用完即丟。」
日本品牌UNIQLO則與聯合國難民署等機構合作，進行回收再利用，不過僅限自有品牌，從2006年以來，已經提供1千萬件舊衣給需要的人。服飾品牌回收計畫志工崔西：「這樣能為他們打氣，因為很多人根本買不起。」
在這個富足、過剩的時代，快速時尚品牌找到一條「綠色行銷」的路，不僅喚醒買賣雙方的環保意識，也為企業重新擦亮品牌，開拓更多商機。
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