亞利桑那觀察12／亞利桑那下一場競爭，不是搶工廠而是搶人才

作者：王瑀玟

這幾年，每當與台灣企業討論亞利桑那的投資機會時，大家最關心的話題幾乎都圍繞著土地、廠房、供應鏈以及台積電的最新進度。但最近一年，我發現企業高層討論的內容開始出現明顯變化。現在大家問得最多的，不再是哪裡還有土地，也不是哪裡租金比較便宜，而是：「人才從哪裡來？」這看似簡單的一個問題，卻可能決定未來十年亞利桑那能否持續成長，也將影響所有布局美國市場的台灣企業。

根據亞利桑那州最新公布的FY26經濟數據，全州年度資本投資已突破1,090億美元，創下歷史新高，預計新增26,225個工作機會，平均年薪更達到81,368美元。自2020年以來，大鳳凰城吸引的半導體供應鏈投資已累積超過1,000億美元，成為全美最受矚目的科技聚落之一。如果把時間拉回三、四年前，大家還在討論如何吸引大型企業進駐；如今，資本已經到位，真正開始決定勝負的，反而是人才供給的速度。

千億美元投資後，最大的瓶頸是人才

許多人以為半導體缺的是工程師，但實際上，缺口遠比想像更全面。根據產業預估，到2030年，美國半導體產業將面臨約15.7萬名人才缺口，其中包括約8.8萬名工程師，以及超過6萬名設備技術人才。更值得注意的是，目前美國每年工程科系畢業生中，真正投入半導體產業的比例僅約3%，大量人才反而流向AI、軟體與網路科技等薪資更高的領域。這代表即使工廠蓋好了，設備安裝完成了，如果沒有足夠的人才，產能依然無法完全發揮。我最近拜訪不少台商時，幾乎都聽到同樣的感受。過去企業最擔心的是找不到客戶，現在則是找不到員工。尤其當英特爾、台積電以及其他國際企業都集中在同一個區域時，人才流動變得非常頻繁。甚至有企業分享，一位優秀工程師可能今天還在自己的團隊，下個月就被隔壁公司的更高薪資挖走。這已經不是單一企業的問題，而是整個區域的人才競爭。

亞利桑那開始建立人才供應鏈

值得觀察的是，亞利桑那州政府並沒有等人才自然出現，而是開始把人才培育視為產業政策的一部分。例如，Maricopa Community Colleges 與英特爾合作推出Quick Start半導體快速培訓計畫，透過短期密集課程，協助學生快速取得產業所需技能與認證。WEST-MEC近年也已培育超過4.5萬名高中學生，投入技術教育，並與Lucid及Central Arizona College推動DRIVE 48等專業培訓計畫，希望讓更多年輕人提早接觸先進製造產業。另一方面，亞利桑那州立大學ASU近年持續深化與半導體企業合作，不僅設立獎學金、共同研發實驗室，更與企業共同投資 Materials-to-Fab等研究平台，希望從大學階段就開始培養未來的人才。這些計畫背後反映的是一個重要觀念。如果供應鏈需要提前布局，那麼人才供應鏈更需要提前布局。

台灣可以提供的，不只是工程師

在協助台商落地亞利桑那的過程中，我也觀察到另一個值得思考的現象。過去談到台灣優勢，大家首先想到的是製造能力、工程師以及供應鏈效率；但未來真正具有競爭力的，也許是台灣累積數十年的產學合作經驗。台灣半導體能夠快速發展，不只是因為有世界級企業，更因為多年來建立了完整的人才培育模式，包括技職教育、大學合作、企業實習、師徒制度以及完整的供應鏈訓練機制。而現在，亞利桑那正積極建立自己的產業人才生態系，這正好也是台灣最具經驗的領域之一。因此，未來台美合作不一定只停留在設備、材料或製造技術，更可能延伸到教育合作、人才培訓、跨文化管理、企業內訓，甚至共同建立跨國人才交流平台。這也代表，下一波赴美發展的台灣企業，除了製造業之外，教育、人力資源、企業培訓、管理顧問等服務型產業，也可能迎來新的市場機會。

下一場競爭，比的是人才生態系

很多人仍然認為，亞利桑那的故事就是台積電。但站在第一線，我看到的已經不只是單一企業的投資，而是一整個產業聚落逐漸成形。工廠可以花三年蓋好，設備可以採購，資金可以投入，但真正需要長時間累積的，是一套能持續培養、吸引並留住人才的完整生態系。對於準備赴美布局的台灣企業而言，未來的競爭力不只是能否找到土地、取得補助或完成設廠，而是能否建立一支能夠長期支持企業成長的人才團隊。亞利桑那下一場競爭，已經不是誰能蓋更多工廠，而是誰能更快建立人才優勢。而這場競爭，或許也正是台灣企業最有機會發揮影響力的新起點。

◎ 作者簡介

王瑀玟 Tiff Wang

亞利桑那商業策略顧問、TIPH Consulting 挺福顧問創辦人。深耕亞利桑那商業環境，協助台灣企業赴美布局，專注於半導體供應鏈、跨境投資、企業風險管理及輔導外派跨文化適應及管理力。擁有超過20年跨國企業與媒體產業經驗，現居亞利桑那，深度參與當地台商與科技產業發展，並為知名台商亞利桑那企業訓練講師。