《金融時報》報導，幾家大型台灣製造業者正考慮在海外設立第二總部，以便在中國大陸武力犯台情況下，還能維持營運。分析指出，這凸顯全球努力保護供應鏈下，在製造鏈（尤其科技產品製造鏈）中扮演重要角色的企業，必須做出大幅度調整。
《金融時報》報導指出，全球性專業諮詢服務組織畢馬威（KPMG）台灣合夥人郭士華透露，有客戶正在尋求或規劃設立第二總部：「這些集團正在東南亞尋找設立第二總部的地點，以便在台灣發生緊急情況下，在國外也有可立即啟動的替代指揮系統。」
根據參與商談的幾位人士說法，研擬海外第二總部的企業包括光寶科技和佳世達，這兩家公司為消費者產品、電信、汽車和醫療應用裝置生產電子零組件。不過佳世達一位發言人表示，該集團並未考慮在海外設立第二總部，光寶則是沒回應置評請求。
僅管台灣專家認為中國短時間內不太可能發動襲擊，但北京方面不斷加大的壓力和軍事恐嚇手段，已導致許多外國公司和台灣企業集團的客戶啟動了應變計劃。
在中國成本上升、中美貿易戰、客戶要求「降低風險」下，鴻海、和碩等集團已將產能從中國轉移至東南亞、印度、墨西哥、美國和歐洲等地。
台灣一家國際顧問公司負責人透露，許多公司仍主要專注於地理上的分散製造，及建立應變架構等，「但關於後備總部的討論已在最大型集團的高層中展開。」他表示，敦促客戶至少在第二據點複製一些總部功能：「你必須自問，如果衝突迫使中斷在台灣的運作六個月或一年，我們還能生存嗎？在那裡（第二據點）不需要投資人關係，但無法在沒有財務、發薪名單和應收帳款下生存。」
一家公司的財務長表示，該集團正在考慮在新加坡設立第二總部，因為該集團正在兩個東南亞國家擴大生產。其他參與類似討論的人士表示，新加坡、日本、瑞士或荷蘭是建立第二總部的選項。討論中排除了美國，因為雖然美國是台灣科技公司的主要市場，但出於稅務考量，不適合成立第二總部。
隨著台灣企業學會在更多新的司法管轄區開展業務，這些應變計畫是整體結構調整的一環。崇越科技共同執行長李正榮表示，公司已制定10年計畫，將在各地區設立更多單位，招聘和培訓中階管理人員，以便在不同國家輪調。
但高階主管、律師和顧問表示，許多公司的行動仍然緩慢，主因是不擅長規劃。
工業電腦大廠研華共同創辦人何春盛說，美國前眾院議長裴洛西（Nancy Pelosi）2022年8月訪台時，中國曾舉行軍演，當時已引發設立第二總部討論。但當時他認為尚無迫切性，因為所有業務都可透過電腦虛擬的方式完成。
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