台積電總裁魏哲家在美國的移機典禮之後，首度對「去台化風波」表態，他再度重申說門都沒有；而對於Intel到2025年就要贏過台積電、說四年要提升五個製程，今周刊顧問林宏文分析，相當困難。對此，TVBS 56頻道《金臨天下》邀集專家一同討論。
被問及「台積電說不可能跟客戶產生利益衝突」，林宏文表示，沒錯，台積電言下其實在暗諷競爭對手：三星、Intel，從魏哲家禮拜六的演講可見，他提到了三個營運重點，技術、生產，以及客戶信賴，而其中客戶信賴是最重要的，這也說明了台積電去美國、日本投資設廠，不是為了政府，是為了客戶。
林宏文提到，例如Sony這一個客戶，台積電有支持的理由，過去他們其實就有打算把技術給Sony讓他們自己做，可是這個並不容易，所以他們自己去投資；而投資Sony廠是為了蘋果，因為蘋果是Sony最大的客戶，大家知道Sony是CIS影像感測器最大的供應商，蘋果的手機跟平板則用到最多的CIS，所以如果Sony做不出來，那蘋果手機也難賣。
對於魏哲家提到客戶成功台積電才會成功的概念，林宏文解釋，因為客戶成功他才會有訂單，所以台積電不是與客戶共存共榮，是客戶成功他才會成功。
另外，林宏文指出魏哲家在演講中把姿態擺得很低，說是為了客戶，但其實過程暗諷了對手。三星跟Intel都有自己的產品，而他們很可能會考量自己的產品要能夠存活，而做出利益交換，從三星去爭取高通的訂單就可以看出，三星的手機要用高通的晶片，如果三星去做蘋果的訂單，蘋果的手機又會跟自家手機競爭；英特爾更不用講，Intel的產品跟輝達、超微，都是直接競爭，客戶關係信任度有限，台積電則沒有這樣的問題。
另外對於Intel到2025年就要贏過台積電、說四年要提升五個製程，林宏文表示不可能，Intel在10奈米已卡關許久，要四年要趕五個製程到製作2奈米相當困難。
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