12月6日,華亞科技正式成為美光100%子公司,創辦人李培瑛也卸下末代董事長職務。也就是這一天,李培瑛接受本刊獨家專訪,針對外界對華亞科技和南亞科技的諸多疑問,現身解答。
12月6日,李培瑛自動解任華亞科董事長的職務;至此,華亞科這家公司正式走入歷史,李培瑛,也成了華亞科末代董事長…。這一天,他同時完成了台灣半導體產業今年第2大金額的併購案。美光和華亞科同時宣布:美光以1,325億元台幣、每股30元價格買下華亞科全部股權;僅次於日月光併矽品的併購金額1千7百億元。 高啟全不願意下的棋 李培瑛把它變成一盤活棋 2015年11月,李培瑛在風暴中接下華亞科董事長的位置。接任前1個月,華亞科前任董事長高啟全跳槽大陸紫光集團,一夕之間,謠言滿天飛。外界傳言,高啟全是因南亞科無力投資華亞科20奈米製程升級而求去。
這一手,就像是圍棋高手競技時使出的技巧,表面上看,是讓出了自己一大塊地盤,實則為自己被綁死的資產鬆綁,爭取到更大的空間。
過去這一年,紫光集團董事長趙偉國旗下的長江存儲,不斷希望得到美國最新技術授權,或和美光合作,卻遲遲無法突破。
「心情挺複雜的,有點像嫁女兒,不捨又欣慰」
《財訊》記者問(以下簡稱問):從談判到最後點頭與美光聯姻,你的心路歷程有何轉折?
李培瑛答(以下簡稱答):其實對我來講,心情是挺複雜的。
在加入南亞科之前,1984至1996年服務於美國東岸的IBM半導體研發團隊;鈺創的盧超群董事長、日月光的吳田玉執行長、台積電的孫元成技術長,都是我當年的「IBM校友」。
當時公司一直苦於缺乏具備競爭力的技術來源,於是,我說服南亞科前總經理連日昌找英飛凌做研發、拿技術,但擔心技術大廠看不上南亞科的研發實力,因此提出「合作投資製造公司」和「共同研發」相輔相成的整體合作模式,研發出來的技術大家共同分擔費用,放到共同投資公司,可以持續賺錢與投資,南亞科比較沒有資本壓力,又可以從這邊拿產能,就不用獨立投資。
接著合約內容由我、高啟全、謝秀明(南亞科前資深副總)3位合作完成。2003年成立華亞科技,因此,我稱得上是華亞科的創始人之一。
問:為何決定全部賣給美光?
答:DRAM產業相當嚴峻,各廠競爭慘烈的結果,英飛凌衍生奇夢達,接著奇夢達營運困難。2008年由我、連日昌、謝秀明代表南亞科和美光執行長鄧肯(Mark Durcan)完成合約,引進美光取代奇夢達。然而,DRAM市況挑戰加大,最後南亞科不得不停掉與美光的共同技術研發,把華亞科產能統統給美光,就是華亞科變成純投資。(本文截自財訊518期,詳全文)
【相關報導】
美光併購華亞科成局之後…
◤日本旅遊必買清單◢