國產實業第三代,總受到矚目的林明昇先選擇祖父留下來的航空業,而他的弟弟林建涵則是到中興保全基層做起,慢慢接下中保執行長,特別林建涵很喜歡蒐集玩具,開了一家玩具館獨家代理迪士尼,而且旗下的中保無限家以及復興空廚獲利越來越好。兩個人個性大不同,比起哥哥林明昇受到兩次空難,弟弟穩紮穩打的個性也讓接班後續引發外界想像。
興航董事長林明昇(2014年):「有很多時間去做,需要做的調整。」
興航董事長林明昇在台上講展望,陪在一旁安靜不發言的是他的弟弟林建涵。同是國產實業第三代,但兩人個性大不同,哥哥總受矚目,弟弟則務實低調,獨家代理迪士尼,整家店的玩具就像林建涵的小型展示櫃,開了一家玩具專賣店,裡面一半都是林建涵自己蒐藏,4成是哥哥林明昇,剩下1成是他們共同朋友的,對於常玩在一起的玩具迷而言,林建涵更像大男孩。
林建涵玩具友人馬可多:「他比較不會去講浮誇話,他講得蠻實在,不會說這個東西我花了好多錢,花了很多時間。」
比起哥哥林明昇,法學、企管的背景,使他頭腦清晰,注重獲利,林建涵走穩紮穩打路線,攤開兩人的成績單,哥哥林明昇先選擇接下祖父的航空業,林建涵接下中保執行長,今年再買下賺錢的復興空廚。
財經專家徐嶔煌:「弟弟林建涵進中保的時候,他是從基層小專員開始做起,所以一路上有很多前輩、老臣帶著他來走。」
記者畢倩涵:「中保無限家第一間旗艦店就是選在民生社區,而這邊裡面我們看到的麵包、各項食材,全部由旗下復興空廚,主要來提供。」
國產體系出身,如今林明昇腳步快,曾是三大航空中最賺錢的,遇到兩次空難品牌重摔;反觀弟弟接下中興保全,中保旗下品牌從老人長照,延伸到食衣住行越做越穩,預計今年底中保無限家開滿第8家,明年成長到34家,每個月營收60萬起跳。
賺錢的復興空廚,年菜去年6000套,預計今年突破10000套沒問題,兩人接班成績單攤開,似乎也讓國產第三代,接班布局起了變化。
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