鴻海收購夏普已經快兩個月，日本媒體對於鴻海高度好奇，東京電視台特別來台灣採訪。他們訪到鴻海員工，提到郭台銘的夏普重建戰略，就是控制生產成本來降低商品價格，提升國際競爭力。
鴻海收購夏普已經快兩個月了，日本人對鴻海依舊有高度興趣，日本的東京電視台特別到台灣想一探鴻海虛實，無奈採訪未經申請硬是吃了閉門羹。
鴻海工廠保全：「你們現在在採訪嗎？拍攝中可能要到廠外。」
警衛雙手一擋採訪只能中斷，但日本記者沒放棄，他們找到了鴻海離職員工來瞭解郭台銘的個性。
鴻海離職員工：「他的速度就是很急很有行動力，而且他是一個非常不容易放棄的人，往往就是加班加班，所以我們壓力也是非常大的，不過可以學到在短時間解決問題，他真的很堅持，堅持四年。」
個性很急、很有行動力、而且對鎖定的目標很堅持，這是郭台銘收購夏普的決心。上個月27日，鴻海在三大廠區舉行夏普商品體驗會，郭台銘用實際行動挺夏普產品。日本記者注意到的是當作贈品的徽章，上頭是充滿日本形象的設計，難得有機會深入鴻海中心，日本記者甚至從鴻海員工嘴裡，探出郭台銘重建夏普的經營理念。
日本記者：「問一下可以嗎，你在裡面是什麼工作？」鴻海員工：「比方說夏普有很好的技術，我們可以合作啊，我們希望是這樣子，然後讓市場或我們代工的產品可以有更大的競爭力，我希望的當然是這樣子，彼此多了很多機會，因為我們董事長有說要讓夏普的製造成本再降低，這樣售價成本可以再降低，這樣才有機會跟松下或很多國際大廠去競爭。」
透過控制成本來改善競爭力，日本分析師說這是因為富士康在大陸的發展已經進入瓶頸。
日本評論員：「中國大陸的人事成本增加，讓(鴻海的)價格競爭力下降，為了要獲得新的競爭動能，鴻海才收購夏普。」
為了讓日本觀眾更瞭解郭台銘，節目更製作精美模型，來解說鴻海的基本訊息。日本媒體如此關心鴻海是因為郭台銘收購夏普後，做的跟講的似乎越來越不同。
鴻海董事長郭台銘：「我試著使用當地的人才，我們試著送最少的台灣人來這裡，我試著找日本人來完成重建計畫，我們會試著善盡職責來保住每個人的工作。」
郭台銘一再保證，要找日本人才重建夏普而且不輕易裁員，只是最新消息說，鴻海可能資遣7000位夏普員工，夏普的重建路從來就不容易，郭台銘的挑戰才剛開始而已。
圖／達志影像路透社
