上班族常抱怨魔鬼主管，如果有一天，公司真的沒有主管了，那會是天堂嗎？
近年來美國企業最夯的關鍵字：Holacracy─也就是全體共治，它的核心概念是「刪除傳統管理階層，任何人都能成為領導人。」
大部分的企業直到現在都是沿用20世紀早期舊有的企管建構，傳統由上而下的組織。但其實很多問題可能會在組織的層層關卡中，被忽視了。因此當美國作家布萊恩．羅伯森（Brian J. Robertson）提出全體共治（Holacracy）的概念後，受到許多企業重視，他成立管理諮詢公司HolacracyOne，協助公司引用此管理模式。
他認為無主管公司優點在
1.以「工作」為中心，不是以人為中心，不必等主管授權才能執行。
2. 重新分配權力，讓每個人都有專屬的地位與發言權。
3. 不同的目的、領域和責任，一個人同時擁有多重角色，不只有單一職位。
4. 角色的分組和整合會形成「圈子」，整體看來就像公司細胞，每個圈子都有自主權。
5. 每個圈子會推派「協調人」與「代表人」，讓問題能及時溝通與解決
6.「戰術會議」與「公司治理會議」，簡化流程，節省開會時間，更快取得共識
7. 所有人都必須遵守「全體共治」的規章，不用受到潛規則的影響
但這樣看似人人平等，扁平化的組織，真的有可能在台灣實施嗎？104人力銀行公共關係經理張雅惠表示，「Holacracy」能否實施和企業體質、文化最有關係，以台灣中小企業來說，家族企業占比高，要實施無主管公司有困難度，目前台家族企業，大多朝向專業經理人制，組織要變共治，必須克服組織共識取得和責任承擔兩點。
銘傳大學國企系教授胡秀華：「無主管公司，最需要培養同仁自主性，要確定評量工作效能的方式」，國外企業可能因為員工自主性高，相對讓無主管公司，「Holacracy」較有實施的可能。
