在這次由服貿引發的學運中，企業大鴻紛紛跳出喊話挺服貿，大多站在企業經營的角度，但對於學運本身，卻沒有一個企業大老像鴻海集團郭台銘一樣不甘寂寞，積極想參一角，除了三番兩次主動向學生們釋放善意，更大方捐出1000萬慰問執勤員警，郭董出錢出力到處奔走，很多人解讀，是因為服貿過關，接著貨貿可以暢通，其他區域經濟協定簽訂也有希望，對鴻海營收絕對有幫助，但學者也觀察到，鴻海是台灣最大的跨國企業，佈局早就全球化，台灣市場所占營收並非最大宗，郭董想在台灣全球化的過程中，當學生和官方的潤滑劑。
鴻海董事長郭台銘：「你們(員警)如果不想上班的話，到我這(鴻海)來。」
心疼員警執法兩難備受批評，郭董除了捐贈1000萬，就連員警飯碗也想一肩扛，而對學生他也同樣放不下。鴻海董事長郭台銘：「我希望趕快回去看學生，能夠今天落幕。」
即使碰了軟釘子，郭董仍舊三番兩次對學生示好，在這場服貿引發的學運，企業大老紛紛出面喊話挺服貿，對於學運，卻沒有一個人像他一樣不甘寂寞，心急想參一角，有人說，郭台銘的鴻海是2013年營收超過3兆9千億是台灣最大跨國企業，在富比士全球500大公司，鴻海排名第30，郭董積極為服貿奔走，是希望之後的貨貿暢通，甚至放眼，TPP跨太平洋經濟夥伴協定，可以讓台灣出口值，從-6億直線上升到134億，還有RCEP區域經濟夥伴協定，也能讓出口值飆升到88億，台灣越開放，鴻海自然獲利越大，但學者分析郭董，主動對學運表露態度，可不只是因為有利可圖。
政大金融系教授殷乃平：「從鴻海的角度來講，他對台灣的影響沒這麼大，(郭台銘)自己覺得有些責任，有些台灣意識在，希望可以回饋。」
鴻海董事長郭台銘(103.1.15)：「但是在爭取人才上面，我在這裡可以講沒有上限。」
要做就做華人第一，今年1月鴻海垮界砸150億，和台大合作成立癌醫中心，經營目標就是全球化。鴻海董事長郭台銘(103.2.14)：「我們又不是坐摩托車。」
騎的機車裝置自家雲端科技，搶進最夯的4G和雲端產業，佈局同樣全球化，郭董站在和台灣中小企業不一樣的高度，看這場學運，他心理清楚，出口導向的台灣，唯有開放走出去才能活的更好，而學運則是走出去之前凝聚共識的過程，不難看出郭董出錢出力釋放善意，想扮演潤滑劑，讓台灣走的更快更順。
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