精品業歷經去年底的金融海嘯，業者感覺到第二季消費力似乎開始回溫；只不過，這波衝擊之下，行銷策略勢必調整，每年都看得到的大型時尚秀少了許多，規模變小，最近又有精品業者引進工匠，就在店裡頭實際操演，成功吸引不少VIP光顧，成本卻比時尚秀節省不少。
一進門的櫥窗，訂製鞋、刺繡、山茶花映入眼簾，轉角這件高級訂製服，全球唯一，300多萬一件，接著更鮮。精品業者：「這位刺繡師傅，她正在進行的…。」
工匠就在眼前示範，仔細聆聽，除了包包、手錶，品牌穿戴身上的熟女，氣質的年輕女性，甚至還有媽媽拖著坐不住的小孩，業者邀請客戶，說是不限消費能力。記者：「對這品牌忠誠度會更高？會買更多，對不對？」精品客戶：「嗯，會，妳就會覺得自己擁有的東西，就像藝術品一樣。」
主打品牌的精緻工藝，成功吸引客戶掏錢，業者原本估計每場20人，1天4場連續4天，等於320人，象徵了至少千萬的消費能力；一般精品業行情，要稱得上是VIP，估計一年消費至少200萬起跳，帶來的效益更難小覷；再加上還不必花場地租金，就在店裡呈現，可是頭一回。
表現時尚不再只靠伸展台，更現實的成本，大型秀一場至少800萬起跳，重金甚至上看千萬，小型秀小而美，只要3、40萬，可以省下不少錢；這樣的作法從去年底開始，成了各家精品業的趨勢。
精品業傳媒總經理吳世家：「在大型秀的規劃來講，時間、人力、還有所有運作，需要很長一段時間。」
吸引VIP的眼光可不能等，今年5月特賣，連當季精品包款，一上架就打9折，破天荒；雖說第二季購買力似乎開始回溫，消化金融海嘯的衝擊，需要更多策略。
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