不知道您如果到超商或是量販店去，看到同類商品裡頭，有賣場的自有品牌，你會不會因為價格比較優惠而選擇購買，根據尼爾森2016年調查，民眾不太會因為便宜而買單，也有不少民表示，願意購買自有品牌商品，所以就有超商業者將自有商品的包裝全面更新，朝更質感的方向邁進，希望能夠吸引民眾目光，培養出所謂的自有品牌商機。
簡約包裝的日系文具等商品，沒有明顯logo卻深植人心，從2014年9月開始與知名超商合作店中店，表現相當亮眼。
記者詹舒涵：「高質感的日系自有品牌，進駐超商表現是非常亮眼，合作2年多來已經成功帶動超商文具類業績成長2倍，也讓超商業者發現到，民眾對於高質感的自有品牌接受度越來越高。」
根據尼爾森2016最新調查，雖然金融海嘯後經濟狀況沒有明顯回溫，但57%的消費者不會因此購買便宜品牌，而且有超過50%的消費者，願意購買所謂的自有品牌。
民眾：「改裝還不錯看，就是跟一般就是現在看過去的話，可能會注意比較快。」
民眾：「注意到這個果汁吧，看起來比較有質感，感覺他有用心去設計這個包裝，所以會比較去吸引人去購買。」
順應消費習慣的變遷，將自有品牌從頭到腳更新一遍，換裝後的自有品牌果汁，自5月上市後銷量已經達到200萬瓶，另外果香加味水，也從6月份至今也已經有80萬瓶的銷量。
另外像是文具類商品，也將改走簡約日系風格，冷凍食品也通通換上新包裝，看好的就是大有可為的自有品牌商機。
超商公共事務部經理林立莉：「消費者其實是非常買單這樣的一個策略，那當然因為便利商店我們的一個地點又便利，所以他很多像一些日用品，他可能變成不去量販超市買，他就近到便利商店就可以滿足需求。」
據了解以零售通路來說，歐洲自有品牌市場占比超過了40%，美國和日本則佔了10%至20%，台灣只有3%，如何在自有商品上來著墨，各家零售通路可得提早布局。
美妝諮詢師親切向客人介紹商品，國內知名藥妝店透過第一線服務，深入了解消費需求。
藥妝品牌企劃部部長游鏡白：「在研發產品的時候，他們諮詢師就跟我們一起參與在這個商品的開發跟研究，甚至在包裝，還有在如何跟消費者去說明怎麼使用這一塊，都有一些很好具體的一些想法跟設計。」
2009年開始建置諮詢師駐點，經過5年累積才在2014年推出自有品牌的相關美妝商品，以刷具類來說就成功帶動化妝工具類約3成的銷售成長，另外琳瑯滿目的面膜商品，也能看到自有品牌的蹤跡。
藥妝品牌企劃部部長游鏡白：「前線美容諮詢師他們有反應，消費者可能很重視服貼度、重視保水性、重視一些他喜歡的成分，所以我們因為這樣去開發商品之後，很多消費者回饋其實是非常好。」
經營自有品牌各出奇招，知名大型量販店也不例外，從原本的委外代工掛名，到現在更改策略，走向和知名廠牌聯名合作，推出雙品牌的自有商品，從堅果類零嘴再到肉乾類商品，雙品牌策略推行3年，商品從數10種到現在已經增加到數百種。
量販店公關經理何默真：「那我們都會選擇跟第一品牌做合作，那第一品牌的廠商他自己就有很好品質的把關，當我們已經有他的這個基本品質的商品時，可以再去針對高品質的部分，再做加強更鞏固他高品質的形象。」
包裝上推陳出新，通路優勢掌握需求，加上聯名出擊共創互利，不同經營下的多元策略，如何在搶下自有品牌這塊商機，就看消費者如何買單。
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