每週換新品，這是平價服飾品牌強調的快速時尚，這股風潮也改變台北東區商圈型態，從以往餐飲當道，現在是平價服飾搶著進駐，短短100公尺的忠孝東路4段，有日本、西班牙、韓國還有美國品牌先後插旗，儼然成了平價時尚一條街，相較於信義計畫區的百貨群，走的是精品加上美食街，搶攻家庭客，綜合型的經營方式，忠孝敦化商圈以年輕人為主，快速時尚自成一格。
民眾：「這個嗎？對不對。」
擠得水洩不通，只為了搶這個背包。平價服飾品牌店長 Ben：「最多有一個客人是(買)90個，把所有台灣的備貨轉到門市現場了，那今天的話，銷售數字超過3千個。」
不只包包搶手，服飾主打潮流，價格相對親民，讓消費力衝得更快。平價服飾品牌店長Ben：「平均的話，一天大概會有10幾款商品是銷售完畢的，那像一些比較熱賣的，明星商品的話，當天可能就是1個小時就賣完了。」
平價服飾品牌副店長Weiting：「為了要跟其他品牌做競爭的話，我們必須每週每週都要出新商品，這樣顧客進來才會有新鮮感。」
於是年輕族群砸錢不手軟，排隊結帳等再久都不怕，戰利品直接擺地上，提袋率超級高，快速時尚的魅力，連中年大叔都擋不了。
平價服飾品牌副店長Weiting：「其實年輕族群非常喜歡在東區，就是比較有集客的效果，所以在東區的話，我們的客層其實也都是25到40歲的年齡層，落在這邊其實是非常適合的。」
民眾：「東區應該說，東區算比較熱鬧吧。」
插旗的平價服飾品牌成了最佳集客磁鐵，像是最早的日系Uniqlo，接下來西班牙ZARA，還有韓國的SPAO，以及才剛剛試營運來自美國的Forever 21，讓短短不到100公尺的忠孝東路4段成了快速時尚一條街。
世邦魏理仕董事總經理林俊銘：「品牌跟品牌之間的一些，相互的吸引力之下，進而吸收了其他的一些品牌進來，然後再加上說，他自己品牌因為做的成績還不錯，所以它在本地的擴展，拓點的部分，它的動作還是會相對比較多。」
但國際品牌相繼進駐，等於拉高市場定位，原本「餐飲當道」的東區，逐漸變了樣。店員：「1140兩位來賓，請問有在現場嗎？」
就連小籠包名店都黯然退出商圈，另尋店址。房仲業者施光明：「尤其是像東區忠孝敦化站到延吉街這段，沒有國際品牌的餐飲業，所以它在租金負擔的部分就顯得很沉重，所以原本有餐飲業，大部分都陸陸續續撤出，回升到2樓以上，租金成本比較低，或是(退到)巷弄裡面。」
忠孝敦化商圈大變身，也意外形成另一種市場區隔，這裡以平價服飾為主軸，相較信義計畫區的百貨群，走精品加美食路線，很不一樣。
百貨公司襄理洪藜恩：「信義區其實它的這個整個面積，樓地板面積比較大的，適合家庭出遊，所以因此當然就會，包括有逛街的地方，有吃飯的地方，但東區的話，因為其實它相對比較狹小，所以因此我們可能會選擇主題式的(經營)方式，比如說像我們最新開的店就是以韓風的方式來做打造。」
消費客群主力巧妙做出區別，讓商圈各自獨立，卻又不互搶鋒頭，流行時尚和飲食文化在商圈運作成形之後，都成了賺錢金雞母。
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