台北市長柯文哲上任打「弊案」不遺餘力，從雙子星到大巨蛋，幾乎都重新檢視一遍合約，根據市府統計1年採購預算高達885億，為了「公開防弊」決定成立「發包中心」，未來超過500萬預算標案，從各局處自行發包改成「單一窗口」處理，只是中心主任「黃錫薰」，過去曾因為工程弊案被起訴，也讓柯P發包改革，再度引發話題。
監察委員包宗和：「公開行程，我們是一個例行性巡查，這並不是什麼秘密。」
監察委員巡查北市府，要談什麼議題外界都敏感，因為柯文哲上任後，主動成立廉政委員會，追大巨蛋美和市，5大案件備受關注，現在更打算「出招防弊」。
記者吳元熙：「逛累了花博公園，還有像這樣一整排餐飲街可以休息，像這種大型標案，過去都是由專屬業務單位負責，不過未來，台北市政府要改成統一窗口。」
小吃攤、市集加上農產品，花博公園爭豔館空地公開招標轉型，台北市標案過去都是由各局處自理，像是爭豔館讓花博基金會負責，不過未來北市府各種標案，預算超過500萬以上，得經由單一發包中心處理，希望能夠透明公開。
台經院顧問黃崇哲：「它的好處在於，可以把相對複雜，這樣的一個採購流程，集中在部分，比較有經驗的同仁身上，各單位之間，可以藉由比較的效果，讓價格或採購更有效率。」
不管元宵節主燈，還是貓熊圓仔授權商品，只要牽涉發包廠商製作，其實就得「公告上網」，各局處自己想辦法，只是金額限制不一樣，10萬以下業務單位自己跟廠商洽談，10萬－100萬3家業者比價，還要有內部評審，超過100萬案件就得公開招標和外部審議，這次500萬元以上案件統一「窗口」處理，專家就提醒「審標委員」得要仔細選。
台經院顧問黃崇哲：「我們都說電腦選的這些委員，有的在實務經驗方面，或者在思考邏輯方面，是不是能夠全然的符合各個採購單位它的需求。」
文創標案公司總經理曾資文：「現在所衍伸的問題，都是一些個案的個人，擔任到違法的層次，但是我覺得那個機制跟SOP都在。」
民間公司認為過去市府「弊案」，「人為」不法相對嚴重，因此，北市府決定以工務局為主體，結合各處室專責採購的公務員統一發包，因為台北市一年採購總預算約885億元，9成以上超過5百萬，專家期待應該趁機，讓外界扭轉「發包黑箱」。
台經院顧問黃崇哲：「30億的工程出席費兩千，一百萬的也是兩千，所以到最後大家開始，視擔任委員為畏途，因為在不公開的情況之下，你很容易會到一個黑箱，而人家產生誤會。」
文創標案公司總經理曾資文：「法令都在，重點是有沒有，把它執行到位，我還是強調這個事情，而不是說，至於法令該不該修改，這當然值得討論，但是我覺得就目前來講，所發生的問題，都是違反你既有的東西，而不是說這個法本身不合理。」
只不過發包中心主任，預定人選「黃錫薰」，過去在北市府擔任技監，儘管具有豐富採購經驗，卻因為新生高弊案被起訴審理中，柯文哲秉持無罪推定原則，期待「制度」革新，能夠改變「人為」影響，政府標案能否洗刷汙名，柯P新制再度引發討論。
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