作者：王瑀玟
最近幾年，每當我在台灣與企業主、高階主管或學生分享亞利桑那州的發展時，幾乎都會被問到同一個問題：台積電去了美國，人才也跟著過去，台灣的優勢會不會被掏空？
這的確是一個很合理的擔憂。
畢竟過去三十年來，台灣能夠成為全球半導體重鎮，並不是因為土地最大，也不是因為天然資源最豐富，而是因為建立了一套全世界少見的人才培養系統。從大學教育、產學合作、企業訓練到完整供應鏈聚落，台灣累積的是一種需要數十年時間才能形成的產業文化。但如果真正走進亞利桑那，與當地政府、大學、企業以及第一線工程團隊交流後，我的感受反而是另一種答案，亞利桑那並不是在取代台灣，而是在努力學習台灣，更精確地說，亞利桑那正在嘗試複製一套台灣花了三十多年才建立起來的人才養成模式。過去幾年，亞利桑那州吸引了超過兩千億美元的半導體與先進製造業投資，台積電TSMC、英特爾Intel、Amkor、應用材料Applied Materials等國際大廠陸續擴大布局，讓鳳凰城逐漸成為全球半導體版圖中的重要節點，但在所有投資案背後，企業面對的其實是同一個挑戰: 不是土地、不是資金，而是人才。
根據美國半導體產業協會與相關研究機構預估，到2030年，美國半導體產業將新增超過十一萬個工作機會，其中可能有超過六萬個職缺無法找到足夠的人才補足。這意味著即使有再多資本投入，沒有足夠的人才支撐，工廠也無法順利運轉。一位產業高階主管曾經告訴我，蓋一座晶圓廠或許只需要幾年，但培養一位成熟的工程師，往往需要五年、十年，甚至更久。這也是為什麼我認為，今天亞利桑那最值得觀察的，其實不是新建了多少工廠，而是如何建立人才供應鏈。許多人看到社區學院推出十天半導體培訓課程，可能會誤以為半導體人才已經可以快速複製。事實上，業界沒有人會這樣認為。十天課程無法培養出一位成熟的設備工程師，更不可能培養出能夠獨立解決製程問題的資深人才。這些課程真正的價值，在於讓更多人有機會接觸半導體產業，了解無塵室環境、基本製程概念以及產業需求，進而決定是否投入這個領域。它更像是一張入場券，而不是畢業證書。
真正的人才培養仍然需要學徒制度、企業內訓、大學教育以及長時間的實務歷練。
如果把半導體人才比喻成醫師，一場十天課程就像醫學導論，不可能讓人直接走進開刀房。也正因如此，亞利桑那近年來最值得關注的，反而是整套人才培養架構的建立。
從Maricopa社區學院系統到亞利桑那州立大學，從企業學徒制度到產學合作計畫，當地正試圖打造一條完整的人才路徑，讓高中畢業生、轉職工作者、大學生與研究人才都能找到進入半導體產業的機會。這樣的思維，其實與台灣過去三十年的發展模式非常相似。
因為台灣半導體產業的成功，從來不只是因為有幾家世界級企業，更重要的是背後完整的人才生態系，從大學培養工程人才、企業建立訓練制度、供應鏈彼此交流經驗、產業聚落持續創造學習機會、這些環節缺一不可，而在這個過程中，台灣外派團隊所扮演的角色，往往被外界低估。過去幾年，我接觸過許多來到亞利桑那的工程師與主管，他們有些帶著家人搬遷，有些則長期往返台美兩地，除了工作上的挑戰之外，還要面對文化適應、團隊管理以及生活重建等問題，很多人看到的是工廠落成的新聞，卻較少看見背後龐大的知識移轉工程。因為真正被帶到亞利桑那的，不只是技術文件，還包括問題解決的方法、跨部門協作的經驗、生產管理的邏輯，以及台灣半導體產業長期累積的工程文化，這些能力無法透過設備採購取得，也無法透過資本投入快速複製，它們來自數十年的實務累積與代代傳承。
因此，當外界討論美國半導體產業崛起時，我認為更值得關注的是另一件事。今天亞利桑那的發展，並不是因為找到了一條超越台灣的捷徑，而是因為願意投入大量時間與資源，學習台灣過去已經走過的道路。近期亞利桑那州立大學（Arizona State University）與應用材料（Applied Materials） 共同投資超過兩億七千萬美元成立Materials-to-Fab中心，就是一個典型例子。其目標不只是做研究，而是讓學生能夠直接接觸與先進晶圓廠相同等級的設備環境，縮短學術研究與產業應用之間的距離。同樣地，中原大學與北亞利桑那大學（Northern Arizona University）近期簽署合作協議，也反映出另一個重要趨勢。
未來的人才競爭，可能不再是單一國家之間的人才爭奪，而是跨國人才網絡的建立。
台灣擁有全球領先的製造經驗與產業聚落，美國則擁有龐大的市場、研發資源與創新能量。當雙方合作時，創造的不是誰取代誰，而是更大的產業機會。從這個角度來看，我們或許可以換一種方式思考。亞利桑那的成功，不代表台灣被取代。恰恰相反，它證明了台灣過去三十年所建立的人才培育模式，已經成為全球半導體產業競相學習的對象。因為設備可以購買、工廠可以興建、資本可以募集，唯有人才需要時間累積，而當全世界都在思考如何培養下一代半導體人才時，台灣其實早已走在前面。
這或許也是台灣半導體產業最值得驕傲的地方，我們輸出的不只是晶片，更是一套讓世界願意學習的人才養成方法。
◎ 作者簡介
王瑀玟 Tiff Wang
亞利桑那商業策略顧問、TIPH Consulting 挺福顧問創辦人。深耕亞利桑那商業環境，協助台灣企業赴美布局，專注於半導體供應鏈、跨境投資、企業風險管理及輔導外派跨文化適應及管理力。擁有超過20年跨國企業與媒體產業經驗，現居亞利桑那，深度參與當地台商與科技產業發展，並為知名台商亞利桑那企業訓練講師。
最近幾年，每當我在台灣與企業主、高階主管或學生分享亞利桑那州的發展時，幾乎都會被問到同一個問題：台積電去了美國，人才也跟著過去，台灣的優勢會不會被掏空？
畢竟過去三十年來，台灣能夠成為全球半導體重鎮，並不是因為土地最大，也不是因為天然資源最豐富，而是因為建立了一套全世界少見的人才培養系統。從大學教育、產學合作、企業訓練到完整供應鏈聚落，台灣累積的是一種需要數十年時間才能形成的產業文化。但如果真正走進亞利桑那，與當地政府、大學、企業以及第一線工程團隊交流後，我的感受反而是另一種答案，亞利桑那並不是在取代台灣，而是在努力學習台灣，更精確地說，亞利桑那正在嘗試複製一套台灣花了三十多年才建立起來的人才養成模式。過去幾年，亞利桑那州吸引了超過兩千億美元的半導體與先進製造業投資，台積電TSMC、英特爾Intel、Amkor、應用材料Applied Materials等國際大廠陸續擴大布局，讓鳳凰城逐漸成為全球半導體版圖中的重要節點，但在所有投資案背後，企業面對的其實是同一個挑戰: 不是土地、不是資金，而是人才。
根據美國半導體產業協會與相關研究機構預估，到2030年，美國半導體產業將新增超過十一萬個工作機會，其中可能有超過六萬個職缺無法找到足夠的人才補足。這意味著即使有再多資本投入，沒有足夠的人才支撐，工廠也無法順利運轉。一位產業高階主管曾經告訴我，蓋一座晶圓廠或許只需要幾年，但培養一位成熟的工程師，往往需要五年、十年，甚至更久。這也是為什麼我認為，今天亞利桑那最值得觀察的，其實不是新建了多少工廠，而是如何建立人才供應鏈。許多人看到社區學院推出十天半導體培訓課程，可能會誤以為半導體人才已經可以快速複製。事實上，業界沒有人會這樣認為。十天課程無法培養出一位成熟的設備工程師，更不可能培養出能夠獨立解決製程問題的資深人才。這些課程真正的價值，在於讓更多人有機會接觸半導體產業，了解無塵室環境、基本製程概念以及產業需求，進而決定是否投入這個領域。它更像是一張入場券，而不是畢業證書。
真正的人才培養仍然需要學徒制度、企業內訓、大學教育以及長時間的實務歷練。
如果把半導體人才比喻成醫師，一場十天課程就像醫學導論，不可能讓人直接走進開刀房。也正因如此，亞利桑那近年來最值得關注的，反而是整套人才培養架構的建立。
從Maricopa社區學院系統到亞利桑那州立大學，從企業學徒制度到產學合作計畫，當地正試圖打造一條完整的人才路徑，讓高中畢業生、轉職工作者、大學生與研究人才都能找到進入半導體產業的機會。這樣的思維，其實與台灣過去三十年的發展模式非常相似。
因此，當外界討論美國半導體產業崛起時，我認為更值得關注的是另一件事。今天亞利桑那的發展，並不是因為找到了一條超越台灣的捷徑，而是因為願意投入大量時間與資源，學習台灣過去已經走過的道路。近期亞利桑那州立大學（Arizona State University）與應用材料（Applied Materials） 共同投資超過兩億七千萬美元成立Materials-to-Fab中心，就是一個典型例子。其目標不只是做研究，而是讓學生能夠直接接觸與先進晶圓廠相同等級的設備環境，縮短學術研究與產業應用之間的距離。同樣地，中原大學與北亞利桑那大學（Northern Arizona University）近期簽署合作協議，也反映出另一個重要趨勢。
未來的人才競爭，可能不再是單一國家之間的人才爭奪，而是跨國人才網絡的建立。
台灣擁有全球領先的製造經驗與產業聚落，美國則擁有龐大的市場、研發資源與創新能量。當雙方合作時，創造的不是誰取代誰，而是更大的產業機會。從這個角度來看，我們或許可以換一種方式思考。亞利桑那的成功，不代表台灣被取代。恰恰相反，它證明了台灣過去三十年所建立的人才培育模式，已經成為全球半導體產業競相學習的對象。因為設備可以購買、工廠可以興建、資本可以募集，唯有人才需要時間累積，而當全世界都在思考如何培養下一代半導體人才時，台灣其實早已走在前面。
這或許也是台灣半導體產業最值得驕傲的地方，我們輸出的不只是晶片，更是一套讓世界願意學習的人才養成方法。
王瑀玟 Tiff Wang
亞利桑那商業策略顧問、TIPH Consulting 挺福顧問創辦人。深耕亞利桑那商業環境，協助台灣企業赴美布局，專注於半導體供應鏈、跨境投資、企業風險管理及輔導外派跨文化適應及管理力。擁有超過20年跨國企業與媒體產業經驗，現居亞利桑那，深度參與當地台商與科技產業發展，並為知名台商亞利桑那企業訓練講師。
