台積電（2330）前資深副總羅唯仁遭指控疑似竊取先進製程機密資料，帶槍投靠英特爾，外界高度關注此案是否涉及國安議題。台積電發出聲明已對羅唯仁提告，強調其行為可能導致公司高度敏感之先進製程技術遭洩漏或移轉，已構成風險，因此採取法律行動，包含違約賠償。
針對羅唯仁涉嫌竊取機密，英特爾執行長陳立武則指出，所有指控都毫無根據，強調英特爾無意也不會違反任何智慧財產相關法規，仍然全力支持羅唯仁的加入。英特爾也發出聲明，「英特爾將維持嚴厲的政策與管控，嚴格禁止使用或轉移第三方的機密資訊或智慧財產權。」
不過，英特爾力邀羅唯仁「回鍋」，背後盤算是什麼？真的能帶給英特爾新的光景嗎？
英特爾的當前困境、核心問題：財務、良率
中華經濟研究院科技政策中心副主任戴志言接受《TVBS新聞網》採訪分析，英特爾當前最大的瓶頸是財務壓力與先進製程良率不足。英特爾連續虧損，先進製程投資動輒數百至上千億美元，設備折舊帶來持續燒錢壓力。短期首務是改善財務績效，否則再好的策略也難以落地，甚至影響CEO任期的穩定性。再者，戴志言指出，英特爾14A／18A良率僅約2–3成，導致單位成本高，難以說服IC設計客戶下單，影響代工事業拓展與市場信心，良率問題是英特爾競爭力的核心瓶頸。
羅唯仁加入英特爾的潛在影響？
羅唯仁在台積電後期已是待退狀態，且調往「企業策略發展部」，雖非直接管理前瞻技術開發線，但戴志言坦言，在半導體產業中，各競爭對手雖然製造程序、方法不同，但當大家購買的設備越來越接近（例半導體設備大廠ASML的EUV技術），都來自同樣的廠商時，羅唯仁的優勢就顯現，他具備跨英特爾與台積電兩家公司的經驗與對製程、良率改善的實務脈絡理解，可加速參數調校與問題定位，這類的「隱性知識」不是在公開論文、或是技術研討會可獲得，具獨特價值。不過，改善良率這件事情沒有這麼簡單。雖然新人事布局，可快速接軌技術概念與組織運作，但系統性釐清瓶頸、與團隊溝通、驗證新方法短則至少需半年，短時間內難見顯著良率提升。
戴志言表示，要擔心的其實「是另一件事情」：台積電的隱性資產
台積電最著名的客戶至上服務，台積電可同時跟數百、上千客戶同步進行晶片投產、管理、產出，配套IP／設計轉換與專案，在客戶服務能力方面，台積電確實有他的一套辦法，不單是技術領先厲害而已，但這方面英特爾、三星相較較弱，加上自有產品可能排擠代工產線，也會引發客戶疑慮。
然而，一旦羅唯仁到了英特爾，就可將台積電的客戶管理那套方法，帶入英特爾，例如改善帳戶管理、交期／定價協調、技術路線揭露節奏、客戶策略等，長期有助於英特爾代工事業體質，但這個轉化對台積電來說，就不是一件好事。
戴志言認為，台積電可掌握技術全貌的就幾個大老，羅唯仁可能是關鍵的一人，但若是他將台積電未來重要的「發展策略」，運用到英特爾的調整上，當策略有所突破後，可能都比技術上的突破來的重要。戴志言認為「這其實已到營業秘密階段了」。
不顧過往情分 台積電提告目的？
在羅唯仁爆出涉嫌竊取機密資料後，台積電沉默數日終於打破沉默，發出聲明宣布提告。戴志言指出，這招也算是策略之一，台積電在台灣提告，但羅唯仁有美國國籍，要不要回台灣上法庭都還是變數，就算不回台灣又「能耐我何」。不過戴志言認為，以台積電的企業文化，不會放棄任何追溯的可能，不管事先前基層工程師（三名基層工程師涉嫌竊取機密給東京威力科創）、或者是2011年台積電元老梁孟松跳槽到韓國三星等，台積電準則就是不講情分，也符合企業文化，一方面讓對手意識到，可能不能用太多羅唯仁從台積電帶來的know-how，另一方面訴訟的過程，也可延緩英特爾的策略進展，對股東更有所交代。
