今年暑假台灣年輕人瘋什麼？答案是瘋國片！最近上映的國片不僅數量多，品質整齊，而且票房超亮眼，新聞局電影處更是樂觀預估，今年全年國片總票房，有機會上看15億台幣；從10年前國片跌入谷底，整年只有700多萬的票房，到如今暴增200倍，國片是怎麼做到的？TVBS從今天起製作【新國片有夠HOT】系列專題，要帶您全盤了解國片起飛的原因，以及幾個在這波國片復興運動當中扮演重要角色的人物，今天第一集，我們專訪製片李烈，從「冏男孩」、「艋舺」到「翻滾吧！阿信」，李烈以企業經營般的營運模式，打開台灣電影文創產業的投資榮景，她個人的成功，事實上也象徵著當今台灣電影整體行銷概念的大革新。
曾幾何時，電影街的人潮看得不只是好萊塢大片，而是國片，高掛的電影看板還有滿街的宣傳海報，這樣的榮景，製片李烈說出一個改變的重點。
電影製片李烈：「每一部電影，它還沒有進到市場的時候，我們期望這個電影會造成什麼樣的一個結果，宣傳的時候各方面，我們會往那個方向去推動。」
「翻滾吧！阿信」電影片段：「阿信。」
「翻滾吧！阿信」，是李烈監製的第3部電影，3500萬的製作成本，上映沒多久，票房已經超過6千萬，在電影上映前，他們就在網路部落格上，讓「翻滾吧」發酵，還前進校園辦活動。師大附中：「跟你一起翻滾吧！」
再看看李烈操作最經典的例子，「艋舺」，艋舺李烈顛覆傳統，過去國片像手工業，導演先找編劇、找演員，邊拍邊籌錢，完成作品後，再談檔期跟行銷，但李烈完全逆向，先敲定檔期再開拍，找明星偶像來演丟話題，網站和活動的行銷，成功將電影元素模組化。
李烈：「我們這次整個總的宣傳費，真的可以再拍另外一部小成本的電影。」
也因為李烈創造台灣電影的專業營運模式，讓她破天荒地以製片身分，獲得總統文化獎的創意獎，而事實上，今年用精準的行銷策略而賣座的片子，不只一部。
「殺手歐陽盆栽」電影片段：「歐陽啥？歐陽盆栽。」
從資深演員轉戰製片的李烈，一開始小本經營，冏男孩小試身手獲好評後，接下來的艋舺和翻滾吧阿信，精準行銷同樣操作成功，台灣影壇會有更多李烈帶動國片復興嗎，答案讓人期待。
◤人氣精選文◢
